分析企業財務風險控制與防范對策研究
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摘要：財務風險是企業財務管理的核心，財務風險管理對于企業的穩步發展具有重要意義。本文針對目前企業財務風險的現狀，找到存在于企業財務風險管理中的問題，由此提出幾點關于防范和控制企業財務風險的有效對策。
關鍵詞：財務風險;風險控制;風險防控;對策
企業財務管理由多個部分組成，其中最為核心的還是財務風險管理，財務風險管理對于企業發展具有重要的意義和作用。隨著社會經濟的高速發展，企業發展中的財務風險越來越趨向復雜化和多樣化，企業發展受到了一定程度的制約。所以，為了實現企業的穩步發展，就需要對存在于企業運行過程中的財務風險進行分析，并建立完善的風險控制體系，這對實現企業持續發展具有重要意義。
一、當前企業財務風險現狀
（一）財務風險預警制度不完善
財務風險制度其實就是企業相關工作者在開展財務管理時將存在于部門內部的財務風險做量化、數據化處理，再通過財務報告的形式呈現出來。像企業經營規劃和各部門相關信息都包含其中，這也能讓部門管理人員對潛在的財務風險有一個清楚的認識，然后針對這些風險問題及時的制定出控制與防范策略。但由于很多企業運行過程中將更多的注意力放在經濟效益上，而忽視了風險管理的重要性，從而導致缺少完善的風險防控機制，運營期間也不能很快識別出財務風險。
?。ǘ┢髽I缺乏財務風險管理意識
財務風險防控工作的開展不是依靠企業的某一部門或者某些員工就能做到有序進行的，風險管控是需要全員配合參與的一項工作。但實際上，企業運營過程中大部分員工都只在乎自己本崗位的工作，對于財務風險既不在乎，也不關注。而企業中認識到財務風險管理重要的人員，也只是制訂一些和財務風險相關的管理條例，但這些條例并未真正落實到實際工作中去。如果相關工作者缺乏財務風險的管理意識，那么企業實施風險控制與防范是沒有任何意義的。
?。ㄈ┢髽I的財務管理信息系統不健全
不斷變化的社會環境，推動企業在財務風險管理方面做出新的改變，但從目前看，很多企業所構建的財務風險管控體系并不能適應企業實際發展需要。財務信息出現失真、滯后的情況。有些企業為了招商引資，而粉飾自己的財務數據，這種情況下，財務信息系統也就無法控制財務風險，風險一旦不可控，帶給企業的將是巨大的損失。并且這種做法還會影響到企業管理層對資金流動以及各部門財務真實情況的了解。
?。ㄋ模┢髽I財務管理機制不能切實
企業正常運營過程中，雖然有制定財務管理相關條例和規范，但在實際管理中，并沒有將其落實下去，特別是對監督制度的應用，造成財務管理監督不到位的情況。因企業內部裙帶關系的存在以及相關意識的缺乏，使得監督權猶如擺設，企業在實行財務管理監督時容易被人為所影響，導致企業面臨更高的財務風險。
二、企業財務風險控制與防范的對策
（一）提升財務風險重視程度
財務風險具有客觀存在性，除此之外，還具有一定的危害性和多樣性，其對企業正常運營和持續發展有著不利影響，目前很多企業都存在財務風險問題，再加上企業本身對其不夠重視，使得財務風險越來越嚴峻，不加以防范很容易引起企業內部的財務危機，嚴重的話企業甚至會破產。所以，在防范和控制財務風險過程中，首先要加強這方面的重視，在內部營造出積極的風險防控氛圍。這就要求企業和部門領導必須樹立起防范意識，從企業發展現狀和發展戰略出發，將存在于企業以及各個部門中的風險問題精準識別出來，再把財務風險防控作為工作重點，這樣不僅能起好領導者的帶頭和示范作用，又能讓財務風險控制管理獲得更多的資源，財務風險管理實效性也由此提升。另外，加強員工的風險教育培訓。企業全體員工都有防范和控制財務風險的責任，在全面管理思想引入后，企業更要采取有效手段來幫助員工樹立起財務風險
意識。
?。ǘ娀髽I財務內部控制
企業奔向發展目標的過程中所使用的一切控制手段加起來就形成了內部控制，內部控制的重點就是內部財務控制。針對客觀存在于企業的財務風險，企業需要做到以下三點，以此來對內部財務控制進行強化。首先，要保證財務信息的準確性。從目前來看，信息系統已得到廣泛應用，這個時候財務管理是否具有失效性就是通過信息本身的標準性、全面性和準確性來決定的。企業在研判、分析、整理和搜集各類財務信息時，要堅守準確性這一原則，將其融入到企業所做的每一重大決策中，主要表現為投資和融資決策中的財務信息有較高的質量，這是深入開展財務管理的基礎和前提;另外，要明確管理職責。從目前看，企業管理財務所應用的模式主要是全面管理，不同崗位和部門需要承擔的管理職責存在較大差異，企業應針對崗位和部門的工作形式、內容，對他們的財務管理職責進行明確，從而保證財務管理的開展是規范的、有效的;再就是，要注意制衡和約束財務管理，企業管理過程要遵循“不相容崗位相分離”的原則，對財務管理職責和崗位進行合理設置，由此避免內部風險的發生。
?。ㄈ嫿ㄘ攧诊L險預警機制
防范和控制財務風險的重點之一是設立預警機制，利用預警機制來幫助企業識別出存在于財務管理過程中的問題，然后及時找到解決，從而使財務風險得到控制，或者使風險所產生的不利影響降至最低。以信息服務企業為例，該企業的服務對象是企業、稅務和政府，主要負責信息化建設，而構建財務風險預警機制需要做到以下幾點，首先，就是對現金機制進行完善，企業財務會受到現金流量和存量的影響，企業要將更多關注放在編制現金預算上，將分析當下現金流形式為工作前提，結合企業與行業領域的發展形勢，有效掌握可能造成現金流出現異動的因素，并及時制訂預警方案;其次，對賬款機制進行完善。當應收賬款沒有及時到賬時，可能會增加企業財務風險，所以，企業要注意開展資信調查，針對應收賬款做好事前管控工作，使應收賬款程序更加規范，進而避免出現應收賬款未及時到賬的情況，另外企業還需要強化監督與財務核算工作，對事后、事中和事前控制銜接起來，推動一體化控制體系實現
構建。
?。ㄋ模┙∪髽I財務管理系統
企業財務管理環節薄弱與財務風險密切相關，而導致管理薄弱的原因主要是管理系統不夠完善，所以，在防范和控制財務風險時，要將更多的注意力放在建設財務管理系統上，并做好以下幾個方面。首先，對財務管理機構進行完善。與其他工作相比，財務管理更為復雜，需要企業結合財務管理特點和內容，設立一個完整的組織機構。以管理預算為例，財務管理中，財務管理是重點內容，其直接影響了管理目標能否實現，一方面，企業要在領導層中設置委員會，專門負責開展決策工作，而另一方面，專門為預算工作在財務管理部門增設辦公室;以全面負責預算工作;其次，推動財務實現信息化管理。以信息技術企業為例，實現信息化建設企業必然比一般企業更具信息技術優勢。企業在管理過程中應用信息系統，自主研發出與財務管理相適應的ERP系統，通過網絡，清晰、準確的呈現出財務信息，為企業財務管理提供保障。
三、結束語
綜上所述，對企業而言，防控財務風險就是其發展過程中的重點工作。由于財務風險所獨有的特征，使很多企業需要面臨日益增大的風險壓力，怎樣對財務風險進行識別與控制，這一問題將會對企業發展造成直接影響。企業需要把財務風險形成原因結合起來，并制定有效的解決
措施。
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