綠色建筑安裝工程造價預算與成本控制方法探究
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摘 要：從社會的角度看，中國經濟迅速發展，建筑業也得益于這個繁榮時代蓬勃發展。當前的綠色環保理念已逐漸成為現代化社會追求的普世價值，對于可持續發展更是在現代化社會建設中的關鍵問題。而建筑行業作為一個能源效率和能源消耗相對較高的行業，為適應時代發展，未來建筑業必將成為一種新型綠色產業。相信在不久的將來，建筑行業的工程設計和產業發展方向也是一種新型的綠色領域。為探索工程建設成本的預算和有效管控，確保施工質量得以提升，降低項目工程成本等，該文將圍繞這一課題進行探究，針對主要問題進行了分析和總結，并將其作為參考。
關鍵詞：綠色建筑 安裝工程造價 預算控制 綠色產業 成本管控
中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2019）03（b）-0182-02
隨著現代化社會經濟的高速平穩發展，我國關于對自然生態環境的保護和合理開發出臺了更嚴謹、詳細的規定，同時生態環保觀念也逐漸普及到人們生活的各個方面。由于建筑領域對自然環境的損耗比較大，施工工地長期因空氣污染、破壞生態平衡等問題而被推到保護環境的質疑聲中，該文將就這一課題展開論述，希望能夠為建筑行業的綠色工程預算管控提出有效的改善建議。
1 綠色建筑安裝工程的成本管控特點
綠色建筑的土地成本費用繁多，在綠色建筑的工程成本管控時，必須基于尊重自然、保護自然的原則進行規劃管控，在施工期間，需要對現場的水源、動植物分布規律以及地形面貌等有一個充分的了解。確保能夠在低碳環保的環境下施工，與此同時，在綠色建筑的工程預算管控方案中應盡可能做到綠色環保、可持續發展的規劃設計。在綠色建筑的預算管控中最核心的要素就是選址規劃，必須確保綠色建筑的選址布局能夠盡可能科學合理，減少使用高能耗的建筑材料，實現自然環境與人類社群的協調統一，維持持好建筑周邊的環境自然，確保生態平衡。
2 當前綠色建筑成本管控的障礙
2.1 綠色建筑的設計
作為綠色建筑的起點，在進行建筑設計時應起帶頭作用，首先體現出綠色環保的里面，通過設計圖紙傳達出設計師的環保理念。同時，在設計籌備階段，工程成本管控的核算人員可以根據依據工程圖紙進行科學的成本管控規劃，確保成本可控。所以，在建筑籌備的前期階段就要求設計部門與成本造價部門做好協調工作，確保設計理念與成本預算能夠有機結合，使建筑工程能夠在環保格局下順利開展施工工作。一旦在建筑的初始階段未能協調得當，導致預算規劃模糊混亂，就會造成設計和預算成本管控兩個部門都要重新返工再規劃，嚴重拖慢工程項目的進度，對企業的人力資源和財政投入完成大量的浪費，加重不必要的額外支出，使綠色建筑的第一階段就出現資源浪費的現象。
2.2 綠色建筑的施工工程
對于綠色建筑的施工階段，為符合綠色建筑的環保理念，施工單位應該在確保建筑質量的前提下，優先選用低能耗的環保施工材料。成品樁是預制預應力的鋼筋混凝土管樁，由指定的制造商專業統一流水線生產。因此，樁體的質量可以得到有效的保證，投入成本也相對較低，和傳統的建筑材料相比，更有利于保護環境。另外，針對一些基坑底更深的可以考慮選用噴射錨固遮擋墻的施工方式，確保能夠將坍塌的幾率降低到最小，同時，也能夠降低大面積開挖的項目工程所造成的損耗和龐大的成本投入。
2.3 綠色建筑竣工后的維護
施工工程完成之后，成本管控的相關工作人員必須確保做好工程項目的結算審核工作。嚴格按照國家標準和合同規定的項目規范一一對應，細致嚴格地檢查，這也是項目工程的最后一次全面檢查判定。因此，成本管控部門必須評定檢查結果能否達到規定的綠色建筑標準和設計要求，而施工投入又是否滿足當初的成本預算方案等，確保萬無一失，避免企業在最終驗收時造成不必要的損失。
3 新時代下的綠色建筑成本管理對策
3.1 確保施工周期和施工成本的有效管控
綠色建筑工程的質量管控通常都會牽涉到不同層面以確保能夠全面對建設項目實行精確的質量管控[1]。所以任何環節出現問題，都會直接影響整個綠色建設項目，為企業帶來無法逆轉的傷害。因此，嚴格對工程建設質量實行成本管控，這就要求管控部門能夠合理調整資金，同時也要合理地利用先進科學智能技術手段來保障綠色建筑的施工質量。除此之外，還要平衡預算成本管控和施工質量的有效協調。在當前新時代下的綠色建筑項目造價管理中看來，這部分內容所囊括的范疇非常廣泛，既有各種新建筑材料的投入使用，也有新智能技術手段的支持，同時還有老生常談的問題，就是施工周期延長造成的成本管控的問題，這些不同層面的問題都需要工程項目的相關職能部門引起重視，確保能夠在高效管控成本預算的投入時，也要將所有可能影響成本預算的因素考慮進來，并提出有關的解決措施，務求將企業的損耗值降到最低點[2]。
3.2 強化合同管理
建筑公司在進行綠色建筑工程期間，首要考慮的就是強化合同管控。預防合同關于意外狀況的條款無法保障實際出現的施工突發狀況，造成企業不必要的被動損失[3]。因此，在施工期間，也要切實考慮對于施工合同的管控。在簽訂合同時，應該以招標文件為基礎參考，同時也要進行綜合評估，確保合同能夠詳細描述到綠色建筑在施工過程中有可能出現的風險，在合同上進行有效的規避。企業在決定簽訂合同前，需要謹慎認真研究招標合同所牽涉到的細節條款，避免將來造成不必要的麻煩[4]。在施工過程中存在重大問題時，企業應做好及時止損的準備工作，降低損失，爭取最大補償，從而達到有效的成本管控[5]。
3.3 提高企業員工的成本管控意識
當前大部分建筑公司為了達到可持續發展的目的，也已經開展有效成本管控工作了，但仍未有企業能夠提出一個可行的解決方案，因此企業的能源消耗并未因為成本管控而減少。針對這種情況，企業的管理層和施工人員需要定期進行有意識的造價成本管控培訓。確保每個建筑工人能夠在施工期間保持工程的成本控制意識。例如，在采購建筑材料期間，應安排具備成本管控意識的員工將根據成本管控的指標預算，合理選購建筑材料，避免造成建筑材料浪費。
4 結語
綜上所述，在新時代下，人們對于可持續發展、環境保護的觀念早已深入人心。但當前，建筑行業仍然有比較多的問題亟待解決，特別是關于綠色建筑行業的發展，仍有較大的進步空間。而以上提及的解決措施都是逐步對問題抽絲剝繭地處理的方式，唯有一步一腳印地將不同層面的問題逐一解決，才能夠為綠色建筑工程換發新生機。綠色建筑工程的成本管控對于建筑產業長遠發展具有重要意義。它既是能夠增加企業的經濟收益的一個重要方面，也是促進綠色建筑良好建設的一項科學管理的措施。
參考文獻
[1] 陳婷婷，王宇.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].工程經濟，2015（7）：31-36.
[2] 戴雄鋒.對于新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析[J].現代裝飾：理論，2016（3）：27-28.
[3] 董玉竹.對于新型綠色建筑工程造價預算與成本控制研究[J].門窗，2017（8）：31.
[4] 張晶晶.新型綠色建筑工程造價預算及成本控制的探尋[J].工程技術研究，2017（10）：156-157.
[5] 楊春香.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的要點分析[J].經營與管理，2017（12）：114-116.①作者簡介：肖丹萍（1972，5—），女，湖北武漢人，本科，工程師，研究方向：工程造價。
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