試論現代企業文化建設的新挑戰
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摘要：企業文化是以企業價值觀為主體的價值取向，它是指企業內部的絕大多數共同認可的價值觀念，是由企業和員工的需要構成的價值體系，是企業文化的基礎、價值核心和實質。企業文化是實現企業可持續發展目標的有力保證，就是用文化力激活生產力，增強凝聚力，執行力和創造力，進而提升企業核心競爭力。
關鍵詞：多元化;以人為本;培育;創新
企業文化是一種微觀的、無形的文化，伴隨著企業不斷發展壯大而形成的。一個成功的企業，必須致力于企業文化的建設，必須千方百計的提高企業核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現全面、快速、可持續的發展。
一、現代企業文化的發展狀況與形勢
?。ㄒ唬┈F代企業文化呈現出多元化性。就目前現代企業文化發展的現狀來說，現代企業文化呈現出多元化，復雜性與碰撞性。這種企業文化局面的形成，主要是由于隨著市場經濟體制改革的逐步深入，企業的內部員工的形成發生了巨大的變化。人員的流動與變化，一部分原有的傳統企業文化，表現出了諸多的不適應性。從國企發展的歷史軌跡來說，國企強大的企業文化高峰期應該是在80年代末和90年代初。這種企業文化的形成，促進了企業全面、快速的發展，隨后現代企業文化的發展又經過融合與自我修正期。在當前現代企業文化的多元發展仍是今天或者今后一段時期的主流。這種多元文化的形成，其主要原因是企業文化中重要的核心因素人發生了變化。主要表現在;新老員工的交替發展。還有一些人員的流動給企業文化發展、培育、造成了很大的沖擊與碰撞。使現代企業文化發展建設也遇到了嚴峻的挑戰。
?。ǘr代網絡信息文化直接影響到企業文化的建設發展。網絡信息的迅猛發展，使我們企業員工的每一個人都受得了深刻的影響。網絡信息的發展伴隨各種自媒體及手機網絡信息等出現，已滲透到企業員工的日常生活中，這就為員工提供更多信息文化有了廣闊的渠道。同時，也為現代企業文化的建設提供了新的課題、新的挑戰。
結合現代企業文化的實際發展與現狀，在嚴峻的挑戰面前，加強企業文化的建設是企業發展趨勢的必然，尤其在企業面臨困難的時期。企業文化建設更是勢在必行，企業文化與企業同生同長，沒有文化底蘊的企業，企業精神渙散，企業形象不佳，企業也就是一種松散的結構與沒有活力的空殼，這種的企業在市場競爭中形不成合力，沒有競爭力。
二、企業文化建設必須樹立以人為本的理念
隨著現代企業管理制度的建立與完善，企業文化在建設中要開發人的潛力。分析、研究目前企業員工的思想、意識、情感的所處狀態，把企業文化向縱深發展推進，接納和融合。新的文化元素，讓濃厚的傳統企業文化產生的磁力作用，發揮其強大的吸引力和向心力，可以確立“一主多元”的文化架構，企業文化要注重以人為本，人本管理是現代企業的系統管理方式，基本著眼點是以人為中心，涵義是依靠人，開發人的潛能，尊重每一個人，塑造高素質的員工隊伍，實現人的全面發展。突出人本管理營造企業內外部和諧的氛圍，尊重員工，理解員工。成為企業文化建設的主體地位，有整合與吸收不同文化的能力，使企業員工有責任感，與企業命運緊密相連，使之風雨同舟、患難與共。企業文化縱深的發展形成了這種凝聚力，極大的推進企業員工為整體利益，協調一致地努力工作，形成強大的整體合力。
三、企業文化建設拓寬價值觀引導的教育渠道
社會發展的變革時期社會價值越來越多樣化，價值觀念的激烈沖突和深和變革，是當代人類文明進程的突出表現，現在現代企業的員工中，很多的人生觀出現了微妙的變化，價值主體的自我化，價值取向的功利化，價值目標的短期化。對于這些新的價值取向，企業思想政治工作者必須加強教育引導，在拓寬探索新的教育方式和渠道上，多下功夫，堅持對現代人才，進行理想信念教育和正確的價值觀教育。
在教育引導過程中，將定量分析的科學方法引入價值觀研究，逐步建立一套價值沖突預警機制，緊跟時代脈搏，及時采取有效措施，對偏激思想主動進行調控，使現代人才的價值觀沿著正確的方向發展。并且，充分利用網絡信息平臺，建立企業文化、價值觀的互動論壇，激勵員工的參與度，讓每一個員工的思想在網絡平臺上交流、融合、引導。通過道德規范，道德教育，道德評價，道德行為，來調節企業內外的各種關系，為企業發展創造良好的環境和條件，為企業形成寶貴的無形資產。
四、企業文化建設要在創新中發展
企業創新精神是企業文化的核心和精髓，現代企業文化的建設創新發展，應該消除兩種傾向;一是輕視企業文化發展的創新精神，認為企業生產經營不佳，企業文化建設也就無關緊要，也就削弱了其創新發展的力度。二是;企業文化創新發展缺乏有力的支撐與保障。更沒有健全的制度來保證，企業文化創新發展沒有依托，部分人員思想存在偏見。需要指出的是企業文化創新發展，必須要有足夠的重視與健全的制度做后盾，這是企業文化的特性所決定的，在企業文化建設中，新形勢，新問題、新挑戰決定了企業文化必須創新，立足于發現分析問題，不斷創造出新的適合企業發展、適合技術進步富有時代氣息的企業文化。
綜上所述，企業應從戰略發展的高度，應對企業文化發展的挑戰與機遇，樹立適應企業發展的新理念，不斷打造具有鮮明特色的先進文化、大力培育和弘揚具有時代特征，行業特色的企業精神、價值觀和經營理念。全力提升企業核心競爭力，這樣企業才有充滿活力和機遇的前景，才能在激烈的市場競爭浪潮中揚帆遠航。
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