工程機械設備管理存在問題與對策
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【摘 要】分析工程機械設備管理的意義，列舉工程機械設備管理中出現的問題，提出相應解決措施。
【關鍵詞】工程機械設備；設備管理；問題及對策
1 工程機械設備管理的重要性
隨著我國經濟的快速發展及現代化步伐的穩步向前，各行各業都迎來了迅速發展的黃金時期。大量應用工程機械雖然提高了工作效率及企業的市場競爭力，但也給企業的管理工作帶來了諸多問題。例如，在開展工程項目的過程中，由于維修與管理工作不嚴謹，工程機械設備經常出現意外事故，給施工帶來了極大的安全隱患，施工人員的人身安全也得不到應有的保障，對企業未來的發展造成較大影響。為此，必須加大企業對工程機械設備管理工作的重視程度，注重工程機械設備的日常維護和保養，做好相應的設備管理工作，使工程機械設備的運行效率得到較大提升，減少企業在工程機械設備上的成本開支，提高企業的經濟效益，增加企業的市場競爭力。所以，無論從企業角度還是從社會穩定角度進行分析，工程機械設備的管理工作都是至關重要的，必須引起企業的重視，進而促進企業和社會的穩定發展。
2 存在問題及原因
為了滿足我國經濟建設的發展需求，近期成立了很多施工企業，同時在施工項目中涌現了大量的工程機械設備，而這些設備的使用也給管理工作帶來巨大壓力，進而出現諸多管理問題。由于企業缺少合理的管理制度和監督機構，使工程機械工作過程過于混亂，不利于設備的使用及保養，不僅降低了設備的使用年限，還影響了企業的工作效率。
2.1 沒有合理的管理機構及管理制度
由于多數企業沒有對工程機械設備管理給予足夠重視及完善的管理機構，導致相關人員在進行工程機械設備管理工作時沒有可以遵循的規范，使工程機械管理工作達不到預期的要求；有些企業缺少專業的管理人員，忽視了對工程機械設備的日常管理，設備采購后沒有及時進行記錄，加大了設備管理工作的難度，使管理工作難以有效進行；在設備出現故障時，無法提供專業的維修人員。所以做好工程機械設備的管理工作，不僅要制定合理的工程機械管理制度，還要有專門的負責機構，出現問題后要保證做到責任到人，明確責任主體，防止發生推諉扯皮等現象。企業要培養員工的責任意識，為員工提供一個對外交流、提升自我的平臺，讓員工有學習先進經驗的機會，不斷提高員工的綜合素養，保證設備管理工作能順利的開展。
2.2 使用與保養脫節
對于工程機械設備來說，保養工作直接影響到設備的使用壽命。由于多數企業未意識到做好設備保養的重要性，使工程機械設備的使用強度與保養力度不匹配，極大縮短了設備的使用壽命。有些企業雖然制定了設備保養制度，但落實不好，經常出現工程機械設備無專人維護等現象，導致后期保養得不到保證。有的企業為了眼前利益，只重視工程機械設備的采購而忽視了后期保養，使工程機械設備長期處于超負荷工作狀態，既加快了設備的老化或提前報廢，也增加了企業成本。由于缺少相應的制度加以約束，有些使用人員不能正確的操作設備，不僅加大了設備磨損，也減少了正常的使用壽命。由于設備長期處于超負荷運轉，極大增加了維護工作量，既耗費大量的檢修時間和資金，也嚴重影響了企業經濟效益的提升。
2.3 維修不及時，維修方式落后
對工程機械進行及時的維修既能減少設備損耗，也可增加設備的使用壽命，減少企業成本。所以在設備管理中，應將維修工作作為管理中的重要內容，尤其是長期處于復雜施工狀態的工程機械設備，更要注重做好維修工作。然而有些企業普遍存在缺少相應技術人才等問題，例如，技術人員的技能低，缺乏相應的責任意識；甚至為了減少工作強度，在維修時把更換總成、更換零件當作常態，使企業出現不必要的成本浪費；施工人員缺乏正確使用工程機械設備的能力，在設備使用過程中意外情況頻發，不僅加大了施工難度，也增大了施工中的安全隱患。此外，一些施工單位未能突破傳統觀念的束縛，在維修設備時多采用傳統的維修方式，而不接受先進的技術理念，既降低了維修效果，也造成了企業成本的浪費。
3 采取措施
3.1 完善設備管理制度
企業要以長遠的發展目標為立足點，制定合理的大型設備管理制度，以促進企業經濟發展為前提，設置專門的工程機械管理部門并配置專業的技術人才，保證做到責任到人；加大對工程機械設備統計的重視程度，準確記錄設備情況，提高工程機械管理成效，使工程機械的管理工作得以順利開展。企業要定期對工程機械設備進行全面的檢修，并做出全面的評價，使管理工作更加科學有序，提高工作效率，為設備管理提供借鑒與參考。要加大對施工人員的培養力度，使其具有足夠的專業素養，能夠正確的使用工程機械設備，企業可以設置專門的督察小組，對施工人員的設備使用情況進行監督，并健全獎罰制度，獎勵表現好的，懲罰差的，以刺激員工的工作積極性，進一步保證施工質量。
3.2 做好設備保修工作
企業要從自身實際情況出發，制定有效的工程機械設備保修制度。規范相關人員的保修行為，確保設備能夠得到很好的保養，增加設備的使用壽命。維修人員要及時記錄設備的使用情況，在設備出現異常時，維修人員要進行維修，并記錄維修過程，為后期設備的維護工作提供參考。維修人員要有足夠的專業知識，能夠有針對性的對設備進行保養，減少設備損耗，提高設備使用壽命。
3.3 搞好設備的生命周期管理
大型機械設備與普通設備一樣，都由于一定的生命周期。所以，企業要據此建立相應的設備生命周期管理體系，并以設備使用情況為參考調整并完善設備保養制度，同時企業也要分配專門的技術人員進行管理。檢修人員要秉持嚴謹負責的工作態度，嚴格遵循企業的相關制度，及時對工程機械設備進行檢修，要根據設備使用情況有針對性的采取適合的檢修方法，最大限度地提升檢修效果和減少企業的成本支出。
3.4 強化資產管理的力度
在大型工程機械設備管理過程中，最重要的是建立完善的資產管理系統，所以企業要了解機械設備的資產屬性，并以此為依據對管理體系進行調整及完善。目前，企業的經濟管理并不完善，普遍與大型工程機械設備資產存在脫節現象。為此，企業要加強經濟管理與大型工程機械設備資產之間的聯系，不斷優化企業的產業資產，使工程機械設備得到更好的配置，最大程度的發揮設備的使用功能，增加企業的工作效率。此外，為了提升企業的市場競爭力，企業要加強對企業資產的管理，控制經費支出，及時引進先進的技術，進而保證設備的良好運行。
4 結束語
工程機械管理工作與工程項目的施工質量直接相關，施工企業要重視工程機械設備管理機制的調整與改善，應以企業的實際情況為基礎，結合工程機械的目標和要求，真正做好工程機械設備管理工作，進而提高工程機械設備管理水平。企業要重視現階段工程機械設備中存在的問題，并制定合理的管理制度，把設備運行中的安全風險控制到最低，在提高工作效率的同時，最大程度的挖掘工程機械的潛在價值。通過介紹工程機械設備管理的重要性，并針對工程機械設備管理中存在的問題，提出了完善大型工程機械設備的管理制度、全面落實工程機械設備的保修工作、做好大型工程機械設備生命周期管理，以及強化工程機械設備的資產管理力度等解決策略，以期提高企業工程機械設備的管理水平。
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