園林工程造價超預算的原因與控制對策

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　　摘要：隨著我國經濟的快速發展，國家加強對資源節約型、環境友好型社會建設的重視，園林工程作為城市綠化體系中的一個重要環節也得到了快速發展，但是園林工程在發展的過程中也出現了不同的問題。在園林工程具體建設過程中，工程造價水平的提升可以有效保證工程項目的順利進行，但是園林工程造價控制過程中卻出現了超預算的問題。因此，如何對園林工程造價進行控制，提升工程造價控制水平，已經成為業內人士高度重視的一個課題。
　　關鍵詞：園林工程;造價;超預算;對策
　　園林工程項目造價的具體控制內容為：在對一項完備的區域性園林綠化景觀進行建設過程中，所需要的土地資源、施工機械設備市場、勞務市場以及承包市場等多個交易活動所產生的價值體現。從園林工程造價控制的意義以及作用角度來看，園林工程項目造價：一方面可以有效落實園林工程投資建設計劃，推動園林工程建設項目的完工;另一方面園林工程項目造價的具體情況是評價園林工程投資效果、指導工程項目朝向經濟性目標發展的重要指標。
　　1超預算的主要原因
　　1.1藝術性要求與工程投資間的矛盾
　　園林工程與其它建筑、路橋等工程相比，具有自己獨特鮮明的特征，即其具有一定的藝術價值和審美價值，并且廣大市民群眾對美的追求和欣賞水平日益提高，再加上各方衡量及審度方式不一，很難在設計主體上形成有效統一，最科學、經濟的設計方案往往由于各方審美不同的問題被人為肢解，在建設階段由于種種問題被返工或鏟除。抑或建設投資方僅考慮作品新穎時尚，要求奢華，具有獨特“美感”的園林景觀造型，而忽略投資成本，造成預算超出造價范圍。
　　1.2缺乏園林工程項目預算管理能力
　　在園林工程施工過程中，工程管理部門缺少一定的管理經驗，對于我國現在實行的規范以及行業標準掌握的不是很透徹，部分規范執行不嚴格。通過相關調查發現，目前，我國大部分從事園林工程建設的項目管理人員專業化水平不高，部分工作人員缺乏園林工程建設管理方面的經驗，在工程建設的過程中缺少對資金管理問題的重視。尤其是從事園林工程造價預算管理的人員，專業知識的欠缺就會導致工程造價出現超預算的情況，工程預算成本也很難達到最良好的狀態。其他參與園林工程項目建設的工作人員業務素質以及綜合能力水平不高，甚至是部分施工人員為了趕工期而敷衍施工，這樣就會導致園林建設過程中施工材料浪費、工程施工質量不合格等情況的出現，給園林工程帶來了極大的安全隱患，導致工程后續維護管理工作不僅難度增加，費用也相應提高。
　　2造價控制的有效對策
　　2.1完善工程造價預算管理制度
　　針對園林工程項目建設的相關制度需要加以完善，結合工作人員的實際情況進行科學合理的配置。應將績效考核管理制度引入到園林工程建設的各個方面中，針對工程建設過程中存在的施工質量問題進行合理分析，將其與責任人的個人績效掛鉤，并且結合實際情況采用相應的獎懲制度，有效保證園林建設過程中各項管理制度的科學實施，提高園林工程造價預算管理制度的科學性。
　　2.2強化變更管理，實時掌握造價變化
　　在園林工程具體建設過程中，如果工程施工過程中存在變更的情況，就會給工程帶來非常大的經濟損失，能夠有效避免或者是降低這一情況的產生。一方面需要提高園林工程設計的標準性，盡可能保障園林工程建設的實際情況與設計圖紙相符合;另外一方面需要充分落實好分級控制制度、限額簽訂制度，對于園林建設過程中必須要發生的設計變更，并且涉及到項目使用功能變化的內容需要有三方代表共同簽字，并且盡可能提早發現設計變更的情況，降低園林工程建設造價損失。
　　2.3加強園林工程設計的專業性
　　在對園林工程進行設計的過程中需要引入限額控制理念，設計人員在指定園林工程建設初步設計階段，必須與相關責任人進行溝通以及協商，深入了解園林工程建設的總體概況，這樣就可以科學合理地選擇園林工程設計方案，并且充分論證園林工程設計方案的可行性，有效減少園林工程設計方案變更情況的發生頻率。園林工程設計方案經過審批之后再繪制成施工圖紙，并且及時與各責任人進行交流，有效防止園林工程建設過程中出現設計變更而增加建設成本的情況產生，最終實現園林工程造價的合理控制。
　　3結語
　　綜上所述，在有效確保園林工程項目順利實施的前提下，加強對園林工程建設造價預算的控制，完善工程造價預算管理制度，強化工程項目變更管理，實現對工程建設造價變化的實時掌握，還需要加強對園林工程設計專業性的重視，極大限度防止工程造價超預算情況的產生。
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