淺談房屋建筑工程造價管理與控制

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　　[摘要]隨著我國經濟發展越來越快，房屋建筑工程建設也大熱，在全國各地迅速發展。在工程的建設與管理中，工程造價是最為關鍵的一步，因此，工程造價的管理與控制就是人們重點關注的方面，尤其是每一個參與施工的建設人員。如果不能做好工程造價管理與控制工作，就會造成房屋建筑的成本太大，長此以往就會對房產行市產生影響，因此，必須得做好與房屋建筑工程造價管理與控制相關是工作。
　　[關鍵詞]房屋建筑 工程造價 管理與控制
　　房屋建筑中的工程造價，是指在建筑工程的過程中需要花費的所有費用，一般來說，工程造價管理可分為工程項目價格管理和工程項目投資管理。其中，價格管理就是指：從微觀上看，建筑公司根據市場上的價格信息，來進行一系列的活動，如控制造價、定價并競價等，從而實現其想要進行價格管理的目標;從宏觀上看，不再是只看市場上的信息，還要關注社會的需求、經濟的發展，然后用法律、經濟、行政等手段來調控并管理價格，除此之外，還使用市場管理的手段來進行市場主體價格的規范。另一個方面投資管理，是說對這個建筑項目的投資費用進行管理，也就是想要實現投資一開始想達到的目標，就要對建筑工程這一項目的造價做計算、預測、監控和確定，這一系列行為是在預先做好的規劃和方案的條件下完成的。因為價格管理有兩方面的管理能力，這也成為工程管理的特點之一，實際上，在管理過程中，可以根據職能的不同來制定目標以及采用的管理方法。
　　一、對房屋建筑工程造價管理的影響因素分析
　　人為因素的影響。相關人員是可以對房屋建筑的工程造價管理進行控制的。要進行這種控制，就得要求相關的工作人員不僅要有專業素質，更重要的是得有豐富的實踐經驗，這樣才能讓房屋建筑工程的造價管理工作更好的完成。而現在社會上的情況，就是對于相關工作人員的專業素質和實踐經驗來說，存在這樣一個現狀：有一些工作人員他們的專業素質不高，有一些人沒有大量的工作經驗，還要一些人兩樣都沒有，受這種情況的影響，工程造價的管理沒有規范性，這樣就使得工作出現一些紕漏，這都將會使房屋建筑工程造成一定的經濟損失，更有甚者，還會出現弄虛作假、挪用公款等一些惡劣現象，因此，房屋建筑工程造價就會出現超出實際成本的現象。
　　施工因素的影響。在房屋建筑工程的造價管理中，施工是最重要的環節之一，就像大家都知道的一樣，這個過程中的大量的器械、材料、設備還有人力等方面都會產生對應的花費，這就需要工作人員用專業知識并結合實際的施工情況對工程進行合理的預測和管理。然而，現在有這樣一種情況：在管理的過程中，工作人員不能全面把握環節，也不太了解施工材料的情況等。這樣就導致了一系列的問題：在建筑房屋的過程中，有一些材料因為變質導致不能用，就只能重新買材料，然后就浪費了大量的資金，這一系列的問題就導致了房屋建筑工程造價成本的增加。除了這個問題外，還有設備也會在工程中出現各種各樣的問題，比如因使用不合理而產生損壞的現象，而總成本中也會包含這些維修費等費用，就會增加成本。
　　財務因素的影響。除了施工、人為因素外，還有財務因素也會對造價產生影響。如今，工程造價的規范制度還不夠嚴謹，這就導致了在財務管理的過程中可能會出現這些問題：資金核算誤差、財務賬務與施工使用的資金對不上等，這些問題都會影響到造價管理。
　　二、如何做好房屋建筑工程造價管理與控制的工作
　　將相關工作人員的綜合素質從各方面都提高一下。由上述因素分析，我們可以得到這樣一個結論：想要保障工程造價的管理質量，就要提高相關工作人員的綜合素質，這是工程造價管理的關鍵，也會直接影響造價管理質量。第一，必須要先了解每個建筑工程造價的工作要求，然后由此培訓工作人員，還要加強對各種施工材料比如石材、器材等物品的了解，只有這樣，才能有效地完成造價工作，爭取不多花一分錢。第二，除了加強工作人員的專業素質，還得強化其在實踐方面的能力：模擬實踐是一個不錯的選擇，通過模擬實踐，來提高工作人員相關的工作經驗;除了模擬實踐，還可以選擇讓工作人員參與別的房屋建筑工程造價管理和控制的工作來豐富自己的經驗。
　　加強工程施工階段的管理和控制。首先，要通過對施工材料的控制來對造價管理進行控制，這個有兩方面：一方面是從對施工材料價格的控制，在采購施工材料的時候，首先要做好的就是對市場上的價格進行籠統的了解，大致知道市場上普遍價位是多少，同時還要保障材料的質量，若材料是質量不過關，價格再低都是不考慮的;另一方面還要加強對已購材料的管理與保存，在施工過程中，材料可能會受到各種情況的影響而變質，比如雨天可能會使木質材料發霉之類的，這些木材發霉后可能會被腐蝕掉，就不能用于房屋的建筑了，為了避免這類情況的發生，就要對材料進行妥善的管理，這樣來避免材料的浪費，進而避免資金的浪費。其次，施工過程中不可缺少的就是人力、物力、財力，因此也要對這三樣進行控制，其中最為需要控制的就是人力，在建筑房屋的過程中，大量的人力是必不可少的，要是在人力方面的投資運用不合理的話，就會使投資增加，造成資金的浪費。除此之外，還要對施工技術進行監督，因為要是施工技術不過關的話，就不光會產生資金的問題，更嚴重的話，還會造成質量問題，這樣不止會增加費用，還有可能危及人。因此，必須做好相關工作。
　　加強財務的管理和控制。對于財務的管理和控制主要從以下幾方面進行。第一是要對財務工作人員提出工作上的要求，這個要求是有一定限額的，并且必須在這個額度內完成相應的成本核算和設計，由此來控制財務核算，而且這個過程必須要有監察人員來監察他們的狀態和行為，并以此來確定質量。第二是要對財務工作人員提出素質上的要求，包括專業素質和實踐情況，尤其是加強對施工材料的了解比如市場價格、質量、口碑等，如果不夠了解這些，就會出現一系列的問題：存在對工程成本核算過程中高估算，核算遺漏，并對整個造價產生影響。
　　綜上所述，作為工程中最重要的工作之一，并且貫穿整個工程，一旦工程造價管理與控制工作出現問題的話，就有可能產生資金浪費的情況。
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