建筑工程造價信息化管理措施探討

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　　摘 要 當前我國在進行建筑工程建設過程中，已經應用了信息化技術，并且初步實現了工程造價的信息化管理，這項技術的應用提高了造價管理水平，而且可以對工程建設過程中的各項資源進行合理的配置。施工企業在應用這項技術的過程中需要轉變管理觀念，加強對技術的應用程度，使其能夠與工程造價工作進行融合，才能更好地發揮工程造價的管控能力，對工程建設過程中的資金成本進行有效的管理。本文就建筑工程造價信息化管理措施進行相關的分析和探討。
　　關鍵詞 建筑工程造價;信息化管理;措施;分析探討
　　在進行建筑工程建設的過程中，工程造價的管理工作是非常重要的，可以提高項目的決策能力，而且可以保證項目在建設過程中更加的合理。工程造價管理工作可以對整個建設環節進行控制和管理，可以對施工過程中的各項資源進行合理的分配，為施工企業帶來更多的經濟效益。在進行工程造價管理的過程中應用信息化技術，可以建立信息化系統，從而對施工過程中的各項行為進行更好的管理，提高施工企業的管理水平，促進施工企業進行可持續發展[1]。
　　1 建筑工程造價信息化管理特點
　　當前在進行建筑工程造價管理的過程中，應用信息化技術可以提高企業自身的內部控制水平，并且對資金消耗情況進行控制，在進行工程建設時，資金消耗主要是進行材料的采購。在進行造價管理的過程中，需要對各階段的資金使用情況進行嚴格的管理，應用信息化技術，可以提高資源的利用率，并且對市場價格的變動進行全面的掌握，降低采購過程中產生的風險。在進行信息化技術應用的過程中還可以提高造價管理工作的科學性，對管理過程中的各種影響因素進行控制。因為不同地區的市場存在一定的差異，在進行技術應用的過程中，可以更好地了解其他區域的建設環境，并且建立一個綜合的數據信息庫，通過數據進行信息化管理，從而更好地對各項施工環節進行管理[2]。
　　2 我國建筑工程造價信息化管理現狀
　　2.1 缺乏對信息的統一管理
　　當前在進行工程造價管理的過程中，施工企業并沒有重視信息化技術的應用，在進行技術應用的過程中，也沒有對各項信息資源進行統一的管理，甚至無法實現資源的共享，使得信息資源的優勢無法得到充分的發揮。而且在進行工程建設的過程中，并沒有對各種觀念進行溝通，在建筑過程中會出現各種問題，這些問題都會影響工程的建設質量，導致在建設過程中出現資源浪費的現象，會增加建設過程中的資金成本[3]。
　　2.2 信息化技術過于落后
　　在進行造價管理的過程中，很多施工企業并沒有對技術進行研發，導致自身的技術水平過于落后，無法對所有的信息數據進行采集，也無法通過系統的建立對這些數據信息進行處理，而且沒有建立一個統一的數據信息存放標準，使得信息資源的優勢無法得到發揮，也無法實現信息數據的傳遞。因為在進行信息化技術應用的過程中，存在一定的局限性，如果沒有利用相關的平臺發布信息，在進行造價管理的過程中，就無法對國家的政策進行深入的了解，也無法保證工程的建設符合國家的標準，會產生額外的造價成本[4]。
　　3 建筑工程造價信息化管理措施
　　3.1 建立信息管理系統
　　施工企業在進行工程造價管理的過程中，應該重視信息化技術的應用，并且根據我國造價管理現狀，引進先進的技術，對自身的信息化技術進行優化和改造，需要將技術和管理工作進行融合，并且對施工環節進行科學的管理，保證各項施工行為能夠符合國家的標準。而且要把信息技術與造價管理技術進行結合，需要對數據信息進行及時的采集和傳輸，通過系統的建立對數據信息進行處理，并且建立一個統一的數據資源庫，實現資源的共享，在進行管理的過程中，還需要完善系統的功能，對施工過程中存在的各項問題進行有效的解決，才能避免施工過程中的資源浪費情況，才能為施工企業帶來更多的經濟效益[5]。
　　3.2 實現系統的交叉使用
　　在地行工程造價管理的過程中，還需要建立輔助系統，通過輔助系統來完善總體系統的功能。例如在進行工程設計時，可以通過計算機設備進行輔助設計，并且對施工方案進行制作。在進行信息化管理的過程中，還可以通過輔助系統與總體系統進行融會貫通，使得系統的功能更加的完善，在使用的過程中能夠發揮更大的作用，從而對施工過程中的各項行為進行自動管理。因為對于造價管理工作來說是一項長期內容，在進行管理的過程中，需要對工程決策到工程竣工的各項環節進行管理，而且在管理的過程中需要建立信息化平臺，改變原有的管理模式，通過交叉系統的使用，來實現全面的監管工作。
　　3.3 創新運行模式
　　在進行工程造價管理的過程中，還需要重視系統運行模式的優化，需要建立一個動態的監管系統，對各項施工環節進行監管，并且加強對財務行為的監管，保證各項施工行為能夠符合建設要求。在進行監管的過程中，需要保證各項施工環節使用的資金能夠公正透明，并且保證所有的資金流動情況都是處于一個公開的狀態，必須完善系統的管理模式，建立合理的業務操作流程，才能更好地對資金進行管理，在進行管理的過程中應該對資金的流動進行嚴格的記錄，還需要建立一個完善的預警系統，通過系統來管理資金，避免在資金使用的過程中出現運行風險。
　　4 結束語
　　綜上所述，在進行建筑工程建設時，施工企業應該重視造價管理工作，提高自身的管理能力，才能避免在工程建設過程中產生資金浪費現象，才能提高資源的利用率，降低企業運行風險。隨著信息化技術的應用，造價管理工作已經建立了信息化體系，可以對施工過程中的各項環節進行全方位的管理，這種管理方式具有實時性，改變了原有的管理模式。施工企業需要加強對人員的培養，建立一支綜合素質比較高、專業能力強的管理隊伍，才能更好地開展造價管理工作。
　　參考文獻
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　　[2] 郝素霞.建筑工程造價現狀及控制措施分析[J].住宅與房地產，2019，（09）：125.
　　[3] 劉東芳，李振凱.探究建筑工程造價管理中信息化技術的應用[J].建材與裝飾，2015，（51）：151-152.
　　[4] 彭雪飛，賈會珍.提高建筑工程造價信息化管理的措施[J].技術與市場，2015，22（07）：334.
　　[5] 賈永紅.建筑工程造價信息化管理實現方法探討[J].中國高新技術企業，2015，（03）：192-193.
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