企業應收賬款管理中的風險防范與控制策略探討
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作者:劉淑潔
摘 要：在目前的現狀下，應收賬款管理已經受到很多的現代企業重視。企業通過推行風險防范的手段與措施，應當可以做到切實防控應收賬款的風險，進而保證良好的企業收益。因此可見，應收賬款管理的基本目標在于實現最大化的企業利潤，從而杜絕企業財務風險。為了達到有序防控風險的目標，企業應當在風險防范中納入應收賬款管理，確保企業可以維持良好的正常經營秩序。
關鍵詞：企業應收賬款管理 風險防范 控制策略
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2020）01（a）-0171-02
面對目前激烈的市場競爭，現代企業需要做到格外關注風險防范，尤其是針對應收賬款領域的財務風險而言[1]。企業針對應收賬款能否達到科學管理的程度，其直接決定著企業防范經營風險的程度。因此從根本上來講，企業管理應收賬款的措施有利于企業經營效益的提升，避免遭受較大的企業經營損失。在此前提下，企業需要認識到控制應收賬款風險的意義，進而運用相應的手段與方式來控制應收賬款，并且達到強化管理企業應收賬款的目標。
1 企業開展應收賬款管理的必要性
作為企業的寶貴資源來講，企業應收賬款構成了企業流動資金中的關鍵部分[2]。這是由于，企業應收賬款能否得到順利的回收，其直接關乎企業當前的經營利潤與經營效益?，F代企業若能做到依照法律途徑來回收應收賬款，則有利于明顯提升企業擁有的競爭實力，確保企業可以做到妥善應對現階段的各種競爭挑戰與風險[3]。反之，企業如果呈現過多的應收賬款總額，則意味著企業很難做到有效周轉目前的流動資金，甚至表現為資金緊缺的情況。
因此可以得知，有效管理應收賬款的措施應當受到現代企業的更多重視。企業通過運用風險控制與風險防范的手段，對于應收賬款即可做到科學進行監管，避免表現為較高的應收賬款總額[4]。在目前看來，現代企業就是要做到切實增強企業目前的賬款管理意識，并且能夠借助法律途徑來完成正常的賬款回收行為。企業只有做到妥善控制應收賬款的風險，才能保證良好的經營效益。
2 企業應收賬款領域的主要風險
首先是較為淡薄的賬款管理意識。近些年以來，應收賬款風險已經能夠受到很多企業的重視。但是從整體角度來講，目前仍有某些企業并未能切實做到關注應收賬款，以至于埋下應收賬款領域的各種風險。例如在某些管理者看來，企業只要能做到提升經營利潤即可，因而對于應收賬款并未做到科學進行監管。在此前提下，很多企業都表現為應收賬款領域的不同缺陷與漏洞。情況嚴重時，企業甚至無法及時做到回收資金，并且缺乏必要的企業流動資金。
其次是迅速增多的應收賬款總額。面對目前的激烈市場競爭，某些中小型企業由于欠缺必要的資金與成本，因此呈現較弱的企業競爭實力[5]。企業由于過多關注了短期效益的提升，那么很難考慮到迅速增多的企業應收賬款。企業如果承擔了較大的應收賬款比例，則不利于有效回收企業應得的資金，甚至引發資金周轉不良的情形。例如在目前的現狀下，很多中小企業頻繁受到壞賬與爛賬的困擾，而應收賬款風險也表現為增大的趨勢。
再次是企業缺失必要的法律保護認識。企業應收賬款應當被納入法律保護的視角下，并且將應收賬款作為企業應得的重要權益。然而從現狀來看，很多企業由于懼怕合作關系遭受破壞，那么不敢主動去索要應收賬款，以至于增大了企業本身的損失。在面對拖延還款等不法行為時，企業也未能選擇理性的法律途徑來進行對待。由此可見，現代企業亟待增強保障自身權益的意識，確保能夠憑借法律手段與法律途徑來獲取企業賬款。
3 探析風險防范與控制的具體策略
3.1 提升企業競爭實力
妥善防控應收賬款風險的核心措施應當在于增強企業實力，對于企業的整體競爭實力應當做到有效進行增強。面對當前的激烈競爭趨勢，作為現代企業就是要切實增強核心的企業競爭實力，確?？梢杂行獙Χ喾N應收賬款風險。企業具體在監管應收賬款的實踐中，關鍵就是要創新目前的賬款管理思路，進而達到消除風險的目標。這是由于，現代企業能否達到較好的企業創新水平，其在根本上能夠決定企業的競爭實力。
企業在引進全新產品技術的前提下，對于產品壽命就能有效進行延長，并且保證達到良好的產品使用效率[6]。并且，企業在目前階段需要做到主動結算各項應收賬款，對于企業當前的市場占有率也要做到有效進行提升。與此同時，現代企業有必要格外重視強化自身的軟實力，確保企業能夠擁有更強的企業文化魅力。從培訓企業內部職員的角度講，企業需要將應收賬款的具體方式、具體內容、基本操作流程與其他事項全面納入目前的培訓中。通過運用強化培訓的方式，企業職員將會達到更好的綜合素質。
3.2 創建完整的企業內控機制
企業內控機制構成了企業管理應收賬款的根本保障，企業健全內控手段有助于科學管理目前的應收賬款。因此為了轉變應收賬款的管理思路，企業針對內控制度就要做到逐步進行優化與完善，確保內控制度可以達到防控風險以及明顯減少風險的效果。在目前看來，很多現代企業都已經確立了較為完整的企業內控機制，并且能夠運用企業內控的手段來查看應收賬款。此外，企業還要做到詳細調查當前的市場運行狀況，針對客戶資信情況也應當做到全面的掌握。健全內控對于現代企業來講，其主要意味著有效劃分相應的企業內控部門，同時也要嚴格把控企業的各項款單。 例如在制定回收賬款的具體方案時，作為銷售部門應當能夠密切配合其他的企業部門，確保做到全面理順回收企業賬款的步驟與方式。在某些情況下，企業如果沒能做到及時進行賬款的回收，那么針對無法回收賬款的根源應當迅速進行查找，并且依照審批流程來完成后續的賬款回收與賬款查找工作。
3.3 健全績效考核的體系
應收賬款管理應當建立在嚴格考核人員績效的前提下，反之如果缺少了嚴格考核作為保障，則企業很難有序管理目前的應收賬款。因此在目前看來，企業關于考核內部職員就是要健全現有的基本考核模式，并且對于考核指標也要保證符合科學性。
例如，企業在考評銷售人員時，應當做到將形成應收賬款的基本額度納入目前的考評體系，進而督促銷售人員實現更好的業績。并且，企業運用以上的考評措施還能有效杜絕追逐短期業績的現象，運用強化考評的措施來引導銷售人員更多關注潛在的應收賬款風險。
除此以外，現代企業還要切實做到健全企業的各項獎懲機制，通過發放現金或者口頭激勵等方式來獎勵銷售人員以及其他人員。與懲戒機制相比，獎勵機制更加有利于銷售人員切實增強現有的風險防控認識，從而做到有效監管應收賬款以及全面開展風險防控。企業若能做到以上的轉變與改進，那么可以保持充足的企業發展資金，對于流動資金也能達到科學監管的目標。
4 結語
經過分析可見，應收賬款管理的核心與要點應當在于控制風險以及防范風險，從而達到消除應收賬款風險的目標。在目前看來，多數現代企業都能認識到風險防范措施運用于應收賬款管理的必要性，并且能做到結合企業經營現狀來全面防控企業風險。因此在企業的相關實踐中，對于風險防范以及風險控制策略仍然應當貫穿于應收賬款管理中，進而切實保證達到良好的應收賬款管理效果。
參考文獻
[1] 王曉川.淺談企業應收賬款管理中的風險防范與控制[J].財會學習，2018（12）：118，120.
[2] 苗增旺.試論航空貨物運輸企業應收賬款管理中的風險防范與控制[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2018（2）：77-78.
[3] 胡紅燕.探究企業應收賬款管理中的風險防范與控制[J].現代經濟信息，2018（1）：172-173.
[4] 古艷芬.試論企業應收賬款管理中的風險防范與控制[J].現代經濟信息，2017（13）：180-181.
[5] 萬鏡. 基于風險導向的應收賬款管理研究[D].重慶理工大學，2017.
[6] 蒙貞.企業應收賬款管理中的風險控制策略[J].才智，2012（35）：11.
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