基于產業集聚視角的小微企業創業園發展探析
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【摘要】產業集聚是現代市場經濟發展過程中的重要方向，對于未來經濟發展也具有積極意義。處在產業集聚的發展環境下，當前小微企業創業園的建設和發展取得了良好的成果，但是不容忽視的是，其中還存在著一定的問題，需要加以切實改進。本文主要是從產業集聚視角下小微企業創業園發展過程中的不足分析入手，提出了一些科學可行的發展策略，為提升小微企業創業園的整體發展提供良好的參考。
【關鍵詞】產業集聚 小微企業 創業園
1前言
小微企業創業園，是為解決小微企業發展空間的產業園有機體，其充分利用產業集聚區所新增的空間，吸引社會各方主體的良好參與，突出主導產業，提升土地的利用效率，確保園區內部產業鏈、服務鏈相互關聯，相互支撐。
2產業集聚視角下小微企業創業園發展過程中的不足
2.1配套設施不夠健全
多數小微企業創業園建設起步較晚，沒有相應的配套設施作為支持，主要是表現公共安全設施、基礎保障設施和服務設施等方面。如某地區擬建公共服務中心，但是受到較多因素的影響，始終沒有完成，導致創業園內的一些企業在車間設置辦公場所，不符合安全生產的要求。同時也沒有建設起完善規范的公共食堂和休息區，導致休息區域不夠合理，影響到了該產業園的實際發展情況。
2.2專業組織管理不夠專業
企業聯建模式的使用，一方面可以有效推進小微企業創業園建設活動的有效開展，另一方面還能夠有效解決資金問題，為后續創業園的發展奠定重要基礎。但是需要注意到的是，建成并使用小微企業創業園之后，園區內部的空間得到了重新分配，原始的業主委員會無法發揮應有作用。大多數的小微企業創業園沒有專業科學的管理機構，運營機構的作用得不到充分發揮。
2.3企業分工合作效果不佳
小微企業創業園的競爭力在于發揮各個企業的優勢和作用，延長產業鏈和服務鏈，進一步增強分工效果，實現知識共享，促進企業之間共同成長。但是現實情況卻是，小微企業創業園內部企業在分工與合作方面的強度不夠大，無法實現發展目標。
3基于產業集聚視角的小微企業創業園發展策略
切實有效推進小微企業創業園的長遠穩定發展，需要注重積極采用科學有效的方式和手段，滿足產業集聚的發展需求，提升各個企業的競爭實力。
3.1構建專門運營機構
結合小微企業創業園的發展需求，從產業集聚的目標人手，設立專門的運營管理機構，針對園區內各個企業的日常生產、經營、管理進行分析和研究，為這些企業開展溝通和交流，加強合作提供重要的橋梁作用，開展科學管理工作。
一是運營機構需要具備獨立的法人資格，能夠針對企業發展所需的各類社會化服務資源進行充分有效的整合，幫助企業經營活動的開展。同時專業運營機構可以成為小微企業和政府之間的溝通者，推進小微企業創業園成為獨立法人企業，按照投資份額，使得其中各個小微企業都成為股東。
二是培育小微企業創業園運營機構，形成本土的服務機構，更好地適應當地小微企業的發展需求和市場情況，由運營機構給各個小微企業提供穩定合理的物業管理服務，便于消防、安全以及保潔等公共服務活動的順利開展。四是積極采用多種載體形式，如小微企業創業園網站平臺、論壇、沙龍、技能比賽以及新媒體媒介等，實現技術擴散和知識共享。
3.2構建產業細化分工的體系
小微企業創業園想要獲取長遠的發展，需要有專門的管理體系作為支撐，針對各個產業鏈條進行細化，確立出產業發展的標準，便于各個小微企業都能夠擁有充分的發展機會，并且確保產業鏈條的完整性和系統性，提升企業產品和服務的質量，增強其市場競爭實力。構建專門的市場準入制度，針對納入小微企業創業園體系的企業資質進行審核，確保所有小微企業都擁有著較為專業的技術和能力。并形成小微企業創業園的突出，如產業鏈完整度較高，各個企業內部之間就可以形成良好的合作，不需要外來企業的參與，或者說企業競爭力較強。明確產業鏈中的核心環節和配套環節，從而做好小微企業創業園的產業定位工作，構建出以產業核心為中心，層次分明的發展體系。
3.3進一步強化企業分工與合作
當前小微企業創業園建設發展中，很多企業的分工合作效果不夠良好，需要增強企業的凝聚力，共同圍繞著增加創業園經濟效益和社會效益，開展系統性的建設活動。各個企業需要構建起科學可行的溝通機制，保持著良好的聯系，能夠為共同完成建設生產目標而努力。如企業之間約定每月開展座談會議，交流月度發展計劃，針對下個月度的生產任務，選擇合適的合作對象，并簽訂合同，結合生產目標，及時調整和規范生產行為，使得各個企業都擁有著良好的發展機會。企業可以介紹出自身的發展特色、產業升級情況以及品牌建設狀況，吸引到其他企業的合作意向，實現產業鏈的良好融合，盡可能的延長產業鏈和服務鏈。企業分工與合作的加強，需要注重發揮各個企業的優勢，挖掘其內在潛力，實現優劣互補，最大限度的推進各個小微企業的健康發展，獲取經濟效益。
4結束語
產業集聚是經濟結構轉型升級發展的重要趨向，對于推動市場經濟的持續穩定增長具有積極意義。處在產業集聚的發展環境下，建設小微企業創業園，并實現其良好發展，需要針對其建設中存在著的問題加以細致分析和研究，尋找到科學有效的應對策略。通過構建專門運營機構，構建產業細化分工的體系，以及進一步強化企業分工與合作，將能夠起到良好的效果。
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