從公司治理結構看利益相關者的財務管理目標
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[摘 要]在公司的發展過程中，財務問題是其最為主要的問題之一。財務問題對于公司的資金流動、公司的經濟利益以及公司的發展都有著密切的聯系，因此公司的利益相關者為了獲得較好的經濟利益對于公司的財務管理是非常重視的。在公司的財務管理中，公司的治理結構發揮著很大的作用，不同的治理結構所對應財務管理目標也是不同的。因此，公司的財務管理目標可以通過公司的治理結構看出來。文章從這個角度出發，對公司的治理結構進行簡要的介紹，并闡述不同模式公司治理結構下的財務管理目標。
[關鍵詞]公司治理結構；利益相關者；財務管理目標
對于公司的發展來說，公司的治理結構與公司的財務管理目標密切相關。公司的財務管理目標是基于公司的治理結構而產生的，如果公司的治理結構發生了改變，那么公司的財務管理目標也會相應的進行改變，從而產生適合公司發展的財務管理機制。因此，在公司的發展過程中，對于公司的治理結構有深刻的認識，并且根據該治理結構建立符合公司發展的財務管理機制，使得公司的資金能夠更加有效的利用對于公司的發展來說至關重要。
1 公司治理結構概述
1.1 公司治理結構發展情況簡介
所謂公司治理結構，就是在企業的所有權與經營權之間進行分離，使得企業的歸屬與經營之間得以相互平衡的一種機制，這種機制能夠實現企業內部之間的協調，成為企業發展過程中最為重要的公司組成方式。公司治理結構能夠實現企業股東與企業其他的利益相關者之間的利益約束。在不同國家和不同地區的公司的發展過程中，由于不同國家和不同地區的社會發展水平、文化底蘊、經濟發展方式等方面存在一定的差異，因此不同公司對于公司治理結構的認識也不盡相同，這使得不同國家和不同地區在公司治理結構上存在著很大的不同之處。但是近年來，隨著經濟全球化的發展以及各個國家和地區之間的交流程度的加深，不同國家和不同地區對于公司治理結構的認識越來越趨于統一性，各個公司也越來越認識到在公司發展過程中建立良好的公司治理結構的重要性。也正因為如此，目前國際上對于建立良好的公司治理結構給予了廣泛的關注與重視，通過適合的公司治理結構來提高企業經濟效益也逐漸成為各個公司增強公司績效、獲得更多經濟利益的方式和手段。當前，西方廣泛使用的公司治理結構主要包括美國式、德國式以及日本式等，這些方式也受到了世界各國的廣泛關注，但是這些方式并不是通用的，即并不適合所有的公司，因為從根本上來說，企業的發展有追求企業價值的最大化與追求股東財富的最大化兩個發展方向，在不同的發展方向下將形成不同的公司治理結構，前者稱為“共同治理”模式，后者稱為“股東至上”模式。
1.2 公司治理結構的核心要素
在公司的發展過程中，無論公司采用哪種公司治理結構，其都要遵循一定的要素，只有這樣才能夠使得公司在發展過程中通過合理有效的公司治理結構來達到相應的財務目標。對于公司的治理結構來說，其首要的核心要素就是公司治理結構要始終維護股東的權利。因為在公司的建立和發展過程中，股東都始終發揮著不容忽視的作用，因此維護股東的權利是公司發展的重要方面，也是企業發展過程中不容忽視的關鍵。公司治理結構的另外一個核心要素就是公司治理結構要保證小股東等在內的所有股東在待遇上的平等性，如果有某些股東的待遇或者權利受到了損害，則應該給予他們合理的補償，這樣不僅僅能夠使得股東都得到應得的待遇，也能夠避免股東之間的糾紛，使得股東之間能夠齊心協力，更好地促進企業的發展。公司治理結構的另外一個核心要素就是公司的治理結構要能夠及時有效的反應出公司發展過程中出現的問題，如公司的經營情況、公司的財務狀況以及公司的發展狀況等，這樣才能夠使得企業相關負責人根據公司發展中所面臨的問題而及時制定相應的措施。公司治理結構的另外一個核心要素就是公司治理結構要能夠保證利益相關者的相應權利，從而使得公司的利益相關者為公司的發展更加積極的工作，使得公司擁有更好的經濟發展機會。除了以上幾點外，公司在發展過程中關于公司治理結構還有一個核心要素就是要明確董事會的責任與義務。董事會在公司發展過程中不僅僅要對股東負責，對公司負責，也要對公司工作人員進行嚴格的監督，并且對公司的發展提供有力的指導。
2 不同模式的公司治理結構下財務管理目標
2.1 “股東至上”模式的公司治理結構下財務管理目標
在“股東至上”模式的公司治理結構下，公司股東作為資本的所有者在公司的地位是至上的，而人力資本的影響力很小，并且為了使得企業有效率的發展，企業的經營者必須以股東的利益為第一要素來進行公司發展的控制。在“股東至上”模式的公司治理結構下，企業資金流動和財務的管理目標是：股東財富最大化、企業利潤最大化以及企業價值最大化等。這種模式下的公司治理結構在財務管理目標與財務活動中具有很大的相關性，公司可以通過控制財務活動來影響財務管理目標的實現，這種“股東至上”模式目前廣泛的應用于西方企業的發展中。這種“股東至上”模式實際上并不符合當下社會的發展需求，這首先體現在這種方式僅僅考慮的股東的利益，而沒有考慮其他利益相關者的權益，這不符合社會可持續發展的客觀需求。其次，這種“股東至上”模式僅僅單純的考慮如何實現企業經濟的最大化，而沒有考慮到對于社會發展的影響以及對于環境的破壞，從而與當前世界保護環境的發展理念相違背，也必將逐漸被社會所淘汰。除此之外，人本管理已經成為當前企業發展過程中的主要要求之一，而“股東至上”模式與這種人本管理是沖突的，因此為了更好地符合企業的發展要求，對“股東至上”模式進行改革和創新勢在必行。
2.2 “共同治理”模式的公司治理結構下財務管理目標
所謂“共同治理”模式就是企業在進行決策時不僅僅有股東發表看法，也要有其他利益相關者的代表來發表意見。在當前市場經濟的發展背景下，企業的發展要求企業的利益相關者如股東、經營者、供應商、生產者以及消費者之間建立公平的契約關系，即在契約中保證各個利益相關者的獨立性，而“共同治理”模式不僅僅強調股東的利益，還強調經營者的權威、其他利益相關者的參與以及其他利益相關者對于經營者的監督。但是，“共同治理”模式雖然符合當下社會的發展要求，實際上在吸納過程中確實存在一定的難以操作性。這首先體現在企業的根本價值是為社會創造財富以促進社會的發展，而企業的發展要以盈利為前提，因此企業在發展過程中的主要目的就是賺取經濟利潤，而企業利益相關者的權益也只有在這種情況下才能夠得到有效的保證。此外，“共同治理”模式強調企業的所有權應該由利益相關者共同享有，但是利益相關者的范圍如何界定以及利益相關的程度如何鑒別是目前面臨的重要問題，需要進一步的研究和解決。因此，“共同治理”模式是一種理想化的公司治理結構，在實際的實現過程中還存在著難以解決的困難。
3 結論
財務管理目標直接反映著公司財務環境的變化，是目前公司治理結構中的重要表現方式。對于財務管理目標來說，其要根據市場的發展情況以及公司治理結構的變化而相應的做出調整，從而實現企業發展的目標?；诖耍狙芯繉局卫斫Y構的發展情況以及公司治理結構的核心要素進行了簡要的介紹，并重點闡述了“股東至上”模式和“共同治理”模式這兩種主要模式的公司治理結構下財務管理目標，希望對于公司的進一步發展有所裨益。
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