建筑工程項目管理的重要性與創新方法探析
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摘 要：隨著我國經濟建設的高速發展，我國的建筑工程建設也取得了令人矚目的成績。建筑工程的發展，滿足了人民群眾對生活水平的日益增長的要求，也滿足了我國國際競爭力的不斷增強的目標。為了保證我國在建筑工程領域能夠不斷的取得進步和發展，就必須認識到建筑工程管理的重要性。只有采取了行之有效的管理方法，建筑工程水平才能夠不斷提高，我國的建筑工程事業才能得到健康有序的發展與進步。
關鍵詞：建筑工程;項目管理;重要性;創新方法
中圖分類號：TB 文獻標識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.22.093
在當今社會的新的發展階段，建筑工程的質量和效率，影響著我們社會的進步和人民的滿意程度。在當代經濟高速發展的大環境下，如何促進建筑工程項目管理水平的進步，也是我們現階段要重點要研究的問題。只有改變現有的建筑工程管理方法，才能使建筑工程管理水平的提高得以實現。通過建筑工程項目管理方法的研究，可以對我國建筑工程管理方法創新的目標提供有效的途徑。
1 建筑工程項目管理的現狀
在我國改革開放以后，為了滿足社會進步的需求與人民生活水平提高的需要，建筑工程領域得到了很大程度的發展。但是，在建筑工程事業發展中，不可避免的存在一些問題，影響了我國建筑工程事業發展的速度和質量。在經濟建設的過程中，由于體制改革等因素的影響，很多建筑工程企業把企業效益放在第一位，一切向“錢”看，只重視收益，不重視質量。在建筑工程施工過程中，管理混亂，偷工減料，以次充好。這些做法，嚴重影響了我國整體的建筑工程質量，使很多建筑工程項目存在著極大的安全隱患，影響了國民的生活質量與社會的發展進步。另外，我國現階段工程造價水平還存在著發展速度較慢的情況。我國的工程造價領域由于發展起步較晚，使得技術水平方面落后于很多發達國家。而現在的建筑工程領域，對工程造價的認識還不是十分清晰，也造成了建筑工程造價跟不上整個行業的發展速度。在我國科學技術水平高速進步的今天，科學技術在各個行業都有了較為普遍的應用。但是，在我國的建筑工程領域，科學技術的應用程度還不夠深入，很多建筑工程項目管理仍然延續著傳統的人工管理。這也影響了建筑工程事業的發展，無法使建筑工程的發展與國際接軌。
2 建筑工程項目管理的意義
為了改變我國現階段在建筑工程項目管理中存在的問題，使我國的建筑工程行業能夠更快速、更健康的發展，能夠滿足社會進步和人民生活水平提高的要求，加強建筑工程項目的管理有著非常重要的意義。
建筑工程項目管理，可以有效的避免各級建筑工程企業在建筑施工中存在的問題。有效的建筑工程管理，可以使建筑企業的管理有序的進行，避免發生重效益輕質量的情況。在科學有效的管理體系下，建筑工程企業不再是通過偷工減料、以次充好來節約成本，而是可以通過建筑工程行業中新技術、新材料、新方法的廣泛深入的應用來達到節約成本、增加效益的目的。通過完善的建筑工程管理體系，我們不但實現了建筑行業的有序健康發展，也同時滿足了國家和社會對建筑工程質量等的多方面的要求。建筑工程項目的科學管理，也可以減少甚至避免建筑施工中的各種安全問題，不但保證了建筑質量，也保護了建筑施工人員的人身安全。建筑工程的管理，還是實現以人為本，實現社會環境健康持續發展的一個重要途徑。在建筑工程施工中，通過科學先進的管理方法，可以減少環境的破壞，減少噪音的污染，從而降低對周圍群眾生活環境和自然環境的影響。
3 建筑工程項目管理的創新方法
3.1 建立完善的管理體系，加強行業監督
為了使建筑工程項目管理能夠得到健康的發展，首先要求我們有一個完善的管理體系。在完善的建筑工程項目管理體系之下，我們一切的建筑工程管理工作才能夠有章可循，建筑工程秩序才能夠得到保障。這就要求建筑管理部門和各級建筑企業，要積極制定完善的行業制度和規章，充分考慮我國現階段的建筑工程發展現狀，制定出符合我國國情和發展需要的建筑工程管理體系，并使這些管理制度和管理規范能夠得到有效的落實和嚴格的執行。我們制定的規章制度，必須要詳盡，不能只是一個籠統的理論。完善的建筑工程管理體系，必須把整個建筑工程項目管理中的每一個方面、每一個步驟都要考慮進去，對每一級的管理部門的職能都要進行嚴格的規定，避免在建筑工程管理中的互相推諉，職權不明等情況。
建筑行業管理部門，也要嚴格監督各建筑工程企業對于制度貫徹執行情況，這是保證建筑工程管理制度能夠真正發揮其管理監督作用的必要手段。建筑工程企業，也要制定自己的管理規范，在整體建筑行業的管理體系下，建立適合企業自身實際情況的管理制度，保證在具體的建筑工程施工中，能夠進行有效的管理，實現建筑工程項目管理的目標。
3.2 轉變建筑行業的整體觀念，加強信息化的應用
要想使我國建筑工程項目管理得到長足的進步與發展，我們就要轉變建筑工程項目管理的傳統觀念。在建筑工程項目管理中，要運用新知識，新技術來達到科學管理的目的。由于建筑工程相關人員，還保持著舊的管理和施工觀念，對新技術和新知識有著一定的輕視態度，這也導致建筑工程項目管理的效率不高。建筑工程人員，要從思想上認識到新科技給行業帶來的好處。通過建筑工程行業整體的觀念的轉變，信息化的應用才能得到落實。通過信息化的新的管理方式，可以使管理者能夠及時準確的了解到建筑工程過程中的各項數據指標，可以更好的進行建筑工程施工安排，使建筑工程進度更加合理。也可以通過信息化的先進管理方式，監督管理建筑工程的施工質量，及早發現建筑工程中出現的問題，避免出現更大的損失。信息化技術的應用，還能使節約建筑工程成本。傳統的建筑工程項目管理都是通過人員進行的，增加了建筑工程企業的人力成本，而實施信息化技術后，建筑工程管理都可以通過先進的計算機技術應用得以實現，通過計算機技術的應用，不但減少了人員的數量，也能提高管理的效率。
3.3 加強建筑行業參與者的整體素質
建筑工程領域的健康發展，離不開建筑行業參與者素質的提高。為了使建筑工程項目的管理能夠有序進行，就要培養出更多有著堅實的基礎知識和現代化管理思想的建筑工程人才。要積極組織建筑工程人員的學習與培訓，使建筑工程人員能夠及時了解更先進的建筑知識，更新自己的知識儲備，使自身素質能夠適應建筑工程行業發展的步伐。建筑工程管理部門，還要組織專業的考試，使每一個建筑工程參與者都具備從業資格，從根本上改變現階段建筑工程人員水平參差不齊的現狀。我們要組建一支高素質的建筑工程人才隊伍，為我國建筑工程事業的發展，提供必要的人才保證。社會各個領域的發展，都離不開各行業人才的推動作用。所以，高素質建筑人才的培養是實現建筑工程管理目標的重要條件。
4 結束語
在我國日新月異的社會發展的道路上，建筑工程項目管理的水平的提高，是社會的必然要求。我們要不斷滿足社會整體的要求，跟上社會進步的步伐，就要積極完善目前的建筑工程管理體系，轉變舊觀念，主動接受先進的管理技術，將信息化應用于管理當中，還要努力培養高素質的建筑工程人才，為建筑工程管理的不斷發展保駕護航。
參考文獻
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