管理會計在企業投融資管理中的應用研究
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作者:劉全東
摘 要：在社會經濟的快速發展背景下，企業投融資管理面臨著更多新的挑戰，想要保證企業投融資管理的有效進行，就必須要改變傳統的管理模式，使其能夠更好地應對各種風險，促進企業的健康發展。而管理會計在企業投融資管理中體現出較高的應用價值，既能夠提高企業投融資的有效性，也能夠為企業投融資管理提供有力指導，進而減少企業所面臨的風險，使企業投融資管理的水平得到有效提升。鑒于此，本文就針對管理會計在企業投融資管理中的應用價值進行分析，探索管理會計在企業投融資管理中的應用策略，希望能為企業投融資管理的進步和發展提供有效參考依據。
關鍵詞：管理會計;投融資管理;應用
近年來，隨著我國市場經濟體制的不斷完善，企業面臨著更加激烈的競爭環境，為提高企業自身的市場競爭力，需要提高投資力度、擴大生產規模，幫助企業獲取更多的市場份額，使企業的經濟效益得到提升。同時，為實現企業投資的目標，普遍都會采用融資的方式進行資金籌集，以此確保企業生產活動的順利進行，使企業能夠處于穩定的發展環境。將管理會計應用到企業投融資管理中，能夠提供更加準確的信息依據，幫助企業制定更加科學的管理決策，促進企業投融資管理朝著更好的方向不斷發展。通過對管理會計在企業投融資管理中的應用進行探究，有利于提出可靠的參考依據，使管理會計在企業投融資管理中的作用得到充分發揮。
一、企業投融資管理中管理會計的特點及重要性
1.企業投融資管理中管理會計的特點
根據以往企業管理情況來看，管理會計體現出通用性高、客觀性強、內嵌性強以及技術含量高等幾個主要特點，充分把握好這些特點，是企業投融資管理人員必須要具備的素質，如此才能夠更好地將管理會計運用到企業投融資管理中。
（1）通用性高。在管理會計的實施過程中，整個工作過程產生的數據信息都具有較強的通用性。一般管理會計的信息都是由企業產品信息、客戶開發信息及提供服務信息等各種信息所構成的，這些信息都是企業績效、業績及戰略決策的分析和評價工作所必須的基礎條件。
（2）客觀性強。在管理會計的實施過程中，其本身具有較強的客觀性，且不會被財務會計模式中的規則所約束，能夠將管理會計的積極作用充分發揮出來。
（3）內嵌性強。管理會計能夠內嵌于企業的管理活動，對企業的會計數據及相關資料進行準確的分析，進而幫助管理者預測出企業的未來經營情況，幫助企業做出更加合理、正確的經營決策。
（4）技術含量高。與財務會計相比，管理會計體現出較高的技術含量，能夠借助相關的理念及分析方法對企業的未來發展進行預測，進而為企業管理提供有力的參考依據，促進企業管理水平的提升。
2.企業投融資管理中管理會計的重要性
（1）能夠為企業投融資管理提供有力指導
在進行企業投融資管理工作的時候，通過對管理會計進行有效運用，能夠為其提供有力的指導，進一步提高企業投融資管理的效率及質量。首先，在進行企業投融資管理的時候，能夠利用管理會計的方法對項目的可行性、潛在風險和經濟收益進行分析和評估，幫助企業對不同資金來源的安全性、有效性及融資成本進行對比分析，進而選擇最符合企業需求的融資渠道，減少企業投融資過程的各類風險。其次，在企業投融資的執行過程中，借助管理會計能夠提供前期的參考，對投融資項目進行專業化、科學化的財務分析，準確評估出各種因素的影響程度，進而對投融資活動制定有效的管理措施。最后，在進行企業投融資項目的成本考察工作時，僅僅依靠財務管理很難保證考察結果的完整性及清晰性，這就必須要利用管理會計對成本進行系統性的編制。
（2）能夠提高企業投融資的有效性
在進行企業投融資管理工作的時候，借助管理會計能夠提供準確的財務分析，從而幫助企業管理者提高企業投融資的有效性，為企業獲取更好的投資效益。對企業投融資進行分析的時候，借助管理會計的相關方法能夠檢驗投融資分析結果的準確性，使企業投融資管理的工作質量得到保障。在企業投融資項目的實施過程中，可以根據管理會計的工作情況對不同部門進行科學合理的工作安排。同時，市場環境變化對實際工作存在一定的影響，對分析結論與實際的工作結果進行對比分析，能夠以兩者之間的差異大小對管理會計的合理性及科學性進行衡量，實現對管理會計的有效檢驗。此外，在進行企業投融資管理工作的時候，借助管理會計能夠利用科學的管理方法對整個投融資活動進行監控，實現對企業投融資管理的宏觀層面的控制。除此以外，能夠從不同業務及部門的層面進行細化管理，制定出具有針對性及有效性的管控體系，幫助企業對成本及費用進行有效控制，使企業投融資的成本結構得到優化，并實現對投融資方案的反饋，使企業投融資管理中管理會計的指導作用得到充分發揮。
二、管理會計在企業投融資過程中存在的問題
1.投融資決策的前期工作不到位
在企業投融資活動的開展過程中，投資決策的主要作用就是幫助企業獲取更高的效益，以合理的方式對項目的可行性、投資規模及可達到的效益進行分析，為投融資管理工作提供可靠的依據。一般來講，融資決策的主要作用就是幫助企業解決企業資金需求，通過對各種融資方式進行分析和比較，找出其中最符合要求的融資方式，以此降低企業融資過程的成本，使企業的經濟效益得到提升。然而在以往的企業投融資活動中，普遍都是采用調查、研究、對比分析等比較傳統的投融資決策方法，難以保證投融資決策過程的周密性及系統性，在信息依據上存在一定不足，無法將項目的實際情況反映出來，導致企業做出一些不可靠的投融資決策，給企業帶來較多風險。
2.管理會計的方法未能融入投融資管理
前期的準備工作是保證企業投融資管理順利進行的重要前提，其中最主要的工作就是做出正確的決策，之后按照規定要求進行投融資管理。由于企業投融資活動具有一定的系統性，需要采取合理的方式對投融資方案進行分析和評估，為管理人員提供可靠的參考依據，從而保證投融資管理工作的有效進行。然而在實際的投融資管理工作時，雖然部分企業已經認識到管理會計在投融資管理中的作用，卻依舊未能將管理會計的方法融入其中，以致企業的投資及融資方式不符合實際情況，難以保證企業投融資管理的科學性及有效性。 3.對管理會計的認識不足，缺乏思想上的重視
在企業管理過程中，部分管理人員對財務管理的認識存在一定偏差，認為財務管理的職能就是會計核算。同時，對管理會計的認識比較片面，未能充分認識到管理會計在企業投融資管理中的作用，認為管理會計與企業投融資毫無關系，再加上財務管理的主要內容都是保障企業的投融資資金。在這種情況下，企業在進行投融資管理工作的時候，沒有將管理會計的知識及內容融入到投融資管理中，也沒有建立系統化、科學化的參與機制，對管理會計與企業投融資管理的有效融合造成較大影響。
4.財務人員的管理會計能力不高
作為一門新興學科，我國人民對管理會計的認識不足，對管理會計的專業知識及相關技術的認可度不高，以致管理會計依舊沒有得到普及化的應用。在進行企業財務管理工作的時候，大多數工作人員都是采用著傳統的方式及方法進行財務管理，整個過程將重心放在會計核算和財務報表的編制上，對財務數據的管理缺乏重視性。想要實現管理會計在企業投融資管理中的有效應用，就必須要加強對財務人員的培養力度，使其能夠具備較高的管理會計能力。就目前情況來看，大部分財務人員都無法達到這一要求，其管理會計能力難以滿足企業投融資管理的需求。
三、管理會計在企業投融資管理中的應用策略
1.引入管理會計的理念，做好投融資決策前的價值分析
通過對企業投融資行為進行價值分析，能夠確保企業做出更加準確的決策，避免因決策上的失誤造成不必要的損失。在開展投融資活動之前，需要充分了解項目的具體情況，以科學合理的方式對其進行全面分析，以此獲取相關指標，將投融資項目的實際情況充分反映出來，為企業投融資管理提供更加可靠的依據。因此，在進行企業投融資決策前，將管理會計的理念融入到投融資行為的價值分析中，能夠有效減少風險，降低企業融資成本，使企業的投資能夠獲取更高的效益。
2.加強企業投融資管理中管理會計的應用研究
根據以往企業管理情況來看，管理會計的主要作用就是保證企業生產活動和經營活動的順利進行，其中企業投融資活動就是一個比較重要的內容。作為企業投融資管理的主體，管理人員必須要提高對管理會計的認知，充分認識到管理會計在企業投融資管理中的重要性，進而將其落實到企業投融資的各個環節，比如市場調查、分析決策、資金籌措、成本分析及效益分析等等，使企業投融資管理的整體效率及質量得到提升。將管理會計應用到企業投融資管理的時候，需要對管理會計的各項經濟指標進行充分利用，準確分析企業投融資項目的可行性，將分析判斷的結果作為企業投融資管理的依據，使投融資管理人員能夠做出科學合理的決策，為企業投融資活動的開展提供有利支持。
3.提高財務人員對管理會計的應用能力
為充分發揮管理會計在企業投融資管理中的作用，首先就要保證財務人員能夠掌握管理會計的相關知識和技能，學會將管理會計靈活運用到企業投融資管理活動中。由于管理會計是一個具有較高技術含量的專業，企業需要加強財務人員對管理會計的學習，確保財務人員具備管理會計的應用能力，進而利用管理會計獲取準確的數據信息，幫助企業做出可行的投融資決策，為企業組織戰略的實施提供有利依據。在企業投融資項目的開展前，需要根據實際需求選擇財務總監，對財務人員的專業素養及綜合素質進行全面考核，使其能夠充分滿足投融資項目的管理需求，為管理會計在企業投融資管理中的應用提供有利基礎。
四、結語
綜上所述，管理會計對企業的經營發展有著較為積極的影響作用，將其中的管理理念及管理方法應用到企業投融資管理中，既能夠提高企業管理決策的準確性及有效性，也能夠減少不必要的損失，使企業的經濟效益得到有效提升。就目前來看，管理會計在企業投融資管理中的應用存在較多不足，難以充分發揮管理會計的功能效用，這就必須要加強對管理會計與企業投融資管理相融合的研究，便于更好地運用管理會計，促進企業投融資管理的進一步發展。
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