企業財務管理風險及防范分析
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摘 要;近些年，國內市場競爭加劇，企業承受較大的競爭壓力，需要逐步完善內部的運營管理制度，提高自身的財務風險防范能力，進而避免風險給企業帶來損失。高層領導要重視財務風險的控制，要制定一系列的防控措施，合理地規避風險。
關鍵詞： 企業;財務管理;風險防范
一、企業財務管理風險防控的意義
近年來，隨著國內市場經濟的快速發展，企業在運營過程中會面臨許多經營風險。例如，企業的財務資金管理、財務分析、財務核算等環節，會產生一系列風險，而給財務工作帶來較大的威脅。另外，企業財務資金的使用過程也可能受到不法人員的干擾，資金的使用面臨較大的風險。財務風險控制是當前企業運營過程中的一個重要內容，風險管控的效果會影響企業的發展。因而，要制定有效的防控措施，解決企業在產品銷售、生產制造方面的壓力。財務風險管控能力的提升，也會推動企業的運營能力得到提升，搭建信息系統，利用信息技術有效規避企業的財務風險，可以使財務工作順利完成轉型。
二、財務管理中的風險
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企業在發展的過程中，會面臨一系列的投資問題。企業要開展融資活動，使投資項目獲得資金支持，使企業的經營效益得到提高。如果企業的高層領導不關注投資項目風險的控制，就會導致投資失敗，使投資的資金不能夠獲得相應的資金回報，而影響到企業資金鏈的穩定，甚至可能出現資金鏈斷裂的問題。在日常運營中，部分企業的投資項目過于單一，資金的使用不夠合理、規范，投資項目不可行，導致企業資金的使用不合理、不合規。部分企業缺乏投資經驗，沒有充分考慮企業運營中面臨的各類風險，也沒采取相應的處理措施，導致投資風險出現。風險產生之后，部分企業不快速采取措施，導致項目投資失敗，從而給企業帶來不可估量的經濟損失。投資項目過于單一，在投資期間，資金使用過于集中，大量的資金放置于一個項目中，就會加大投資風險。投資項目不可行，是企業在對外投資期間，沒有充分地調研分析，隨意投資造成的。項目在開展過程中存在許多困難，一旦某個項目無法繼續開展，就會導致項目失敗。
?。ǘ┤谫Y風險
融資是企業在運行過程中，為向外部金融機構獲取資金，開展的一系列籌資活動。如果企業盲目地向外界機構借貸，就會產生較大的資金支付壓力，產生較大的還付息風險，甚至會阻礙企業的發展。在外界市場競爭環境日益復雜的背景下，企業對外界的市場發展很難有一個清晰的預測，如果盲目地投資，擴大企業的市場規模，就會讓企業背負更多的債務，而增大利息支付風險。融資風險企業的負債率、投資規模和融資方式影響著風險的大小，如果企業選擇不恰當的融資渠道，會使企業面臨更加嚴峻的融資風險，不能保證資金安全合規的使用。如果融資資金規模擴大，就會導致企業無法償還債務，而影響到企業日常的運營[1]。
?。ㄈ┵Y金回收的風險
在目前信息技術快速發展的背景下，很多企業轉變了傳統的運行方式，在線上完成產品銷售，利用互聯網平臺收款。這種支付條件可能會導致資金回收面臨風險，使企業的壞賬率逐步升高。在銷售產品期間，企業會受到一系列不確定因素的影響，甚至可能引發消費者的不滿，產品的損壞會導致消費者拒絕付款，這會嚴重地影響企業的經營效益。
三、企業財務風險防范的策略研究
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企業的高層領導要重視風險防控工作，尤其是財務負責人要對財務核算工作、財務分析、財務資金管理等工作面臨的風險予以重視，進而提高財務管控的效率，保證財務工作的各項環節順利推進。企業還要優化財務部相應的組織架構，使企業內的財務管理崗位能夠相互監督、相互制約，使財務工作更加規范。財務負責人還應要求財務人員認真核算數據，為企業未來發展的戰略決策提供數據支持。企業只有重視風險防范，才能確保業務的順利開展，為企業的戰略執行提供支持[2]。
?。ǘ┨嵘攧杖藛T的專業水平
企業要加強財務風險的防控，就要提高財務人員的專業能力，使企業的整體財務風險防控能力得到有效提升。企業可以組織員工參與風險管理培訓，讓員工樹立正確的風險防控意識，掌握各類風險分析技能、風險防控技能。財務人員應積極參加風險防控培訓課程，根據年度財務風險防控工作，制定人員的風控計劃、風控方案，確保企業的財務管理工作順利推進、穩步發展。企業要搭建溝通平臺，確保企業的財務人員順暢地溝通聯系，獲得第一手的業務數據。企業還要組織員工到外部的培訓機構學習，開展外部的培訓工作，聘請外部的財務專家，給內部人員講解新型的財務風險防控知識，定期給員工開設風險防范專題講座。引導員工相互討論，深入工作一線，了解風險因素，并根據風險的成因，制定一系列的處理措施。
（三）成立財務風險管控組織
企業應成立獨立的財務風險內控部，由專業部門進行財務風險的梳理和風險防控方案的編制，并落實風控方案。高層領導要對形成的服務方案進行審批，并提出一系列建設性意見。此外，還要在企業的日常運營工作中，認真地研究存在的各類風險。如果出現了不符合工作需要的內容，要及時糾正，避免不合規的工作帶來一系列風險。要積極查漏補缺，彌補風險帶來的損失，完善風險控制制度，給企業風控部配備高端人才，給人員講解法律、金融、審計等方面的知識，提高風控人員的專業能力，讓風控人員深入到業務一線，對風險進行梳理研究[3]。
?。ㄋ模┲贫ㄘ攧诊L險防控措施
企業對財務風險進行管控時，要保證企業財務數據信息的真實、及時，而且企業的財務人員要提供準確的財務核算數據結果，幫助高層領導作出決策，規避財務風險，確保高層領導的決策科學合理，為企業未來的經營管理提供制度上的保障。企業的財務風險防控必須采取多元化處置措施，建立完善的預算管理制度。大中型的企業由于業務運營規模較大，企業內部人員較多，會產生大量的資金消耗。產品生產銷售費用、研發費用等都會消耗大量的資金、資源，要事前制定好預算計劃，給各個應用活動編制好預算目標，不能隨意更改目標。還要引入現代化運營控制手段，提升企業的風險控制能力，建立風險防范預警機制。同時，在企業內部組建風控委員會，由委員會的成員組織開展風險梳理分析，建立健全的風險預警機制。并根據風險預警指標，對風險進行梳理分析，在企業可以控制的范圍內，對現存的風險因素進行強化管理，采取定崗定編、不相容崗位相分離、資金協調的方式，加強運營環節中風險控制點的管理，使企業管理向精益化、精細化、集約化方向發展。
（五）提升財務決策的能力
企業的財務管控水平會直接決定企業高層領導的決策水平，確保企業的投資決策正確科學，從而維持企業的正常運轉，推動企業的高效發展。要提高企業的財務決策水平，高層領導需要到一線開展調研訪談，了解一些業務運行的狀況，對每一個投資項目進行合理分析，制定項目投資預算的資金方案，使預算計劃更加準確。還應該優化現有的協調機制，加強財務監督管控，對企業的資金管理工作，要制定相應的規劃、計劃，明確每一筆資金的流向。財務人員還要控制好資金的流動率。在企業運營中，由于財務管理涉及的工作范圍較廣，各項業務經營活動都需要資金支持，因此業務人員必須與財務人員交流聯系，讓財務人員了解每一筆資金的流向，把控資金運作中存在的各類風險。財務人員在資金管理方面要對業務員給予一定的指導支持，確保業務資金鏈的穩定運轉，之后還要對資金進行合理分配。
四、結語
在市場經濟的發展背景下，企業要加大財務風險防控力度，完善現有的風控制度。要組建風控部門了解資金使用過程中面臨的風險，保證企業資金鏈的穩定運轉。要根據企業的風險防控工作特點，建立風險防控組織，將風控內容納入企業日常的運營管理。
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參考文獻
[1] 王昕月.企業財務管理與財務管理風險控制探討[J].商場現代化，2018，000（006）：157-158.
[2] 何巧君.企業財務管理風險成因及監控措施探討[J].財會學習，2018（5）：67.
[3] 黃崢.企業財務管理與財務管理風險控制的策略探討[J].納稅，2018（19）：83.
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