淺談如何構建和諧企業

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　　[摘要]構建和諧企業是構建和諧社會的重要力量。建設和諧企業要采取的措施很多，筆者結合實際，著重從可持續發展、構建和諧領導班子、和諧勞動關系、和諧文化、做好職工群眾工作五個方面進行了詳細闡述。
　　[關鍵詞]構建;和諧;企業
　　一、可持續發展是構建和諧企業的主線
　　發展是硬道理，國家是這樣，作為經濟組織的石油企業更是如此。構建和諧企業，重要的任務就是創造良好的效益，使企業實現科學發展、協調發展、持續發展，如果企業經營狀況持續惡化，難以生存下去，其和諧就無從談起。外闖市場單位必須把發展作為第一要務，抓住當前國際油價回暖和國際石油工程服務市場需求旺盛的戰略機遇，以中原油田為基地，千方百計走出去，把內部市場做精，把國內市場做優，把國際市場做強，把經濟總量做大。只有把經營效益搞上去，實現市場開發、施工產值、技術進步等各方面協調發展的目標，才能鞏固拓展企業更大生存發展的空間，職工才能安身立命、安居樂業、保持穩定，才能為順利解決各種矛盾創造和諧穩定的物質基礎。因此，作為企業的經營管理者，要加快單位發展，必須牢固樹立和落實科學發展觀，解放思想，開闊思路，敢于打破已有的思維定式，不斷學習借鑒國內外先進的管理理念和管理模式，用戰略的眼光、發展的理念來思考問題、謀劃工作、進行決策，構建發展藍圖：要積極摸索生產規律，總結管理經驗，提高經營水平，增強解決實際問題，特別是疑難問題和事關企業長遠發展問題的本領，帶領職工出色完成業績指標，引領企業可持續發展，筑牢和諧根基。
　　二、領導班子是構建和諧企業的關鍵
　　打造一支肯負責任、精于治企、善駕市場的和諧領導班子，是增強向心力、凝聚力、戰斗力和推動各項工作優質高效開展的關鍵。一個單位如果領導班子不團結、不和諧，領導之間各唱各的調，各吹各的號，那么下屬就會無所適從，不知聽誰的好，必然各跟各的人，各說各的話，各干各的事，肯定是一盤散沙，不能齊心協力干事創業。建設和諧企業，首先要建設一個團結和諧的領導班子。一是選準配強黨政一把手，合理搭配易于形成核心和合力的班子成員，既防止唱“獨角戲”，又防止“一盤散沙”。二要做到“政和”。一個企業的領導班子就好比一個“人”的大腦，“腦”不健，“人”何以安康。領導班子成員在想問題、辦事情、作決策時，都要以大局為重、以工作為重，分工負責，默契配合，心往一處想、勁往一處使。只有“政見”相和，才可以科學施政，減少內耗，才能制定出符合企業實際的發展戰略，使政令暢通無阻，落實不打折扣。三要做到“心和”。雖然班子成員出身不同，閱歷不同，擔負的任務不同，脾氣性格不一，對事物的認識可能有差異，但無論是同級或者上下級之間都應做到溝通無界、目標一致。只有通過廣泛溝通，才能消除“異見”，發現智慧的閃光點，如果貌和神離又怎能“心和”。做到“心和”，就是決策前要百家爭鳴，決策后要求同存異;決策前要聽到不同聲音，決策后則要同吹一個號、同唱一個調。
　　三、構建和諧勞動關系是構建和諧企業的紐帶
　　勞動關系的和諧是企業和諧的根本保證。工會作為職工群眾組織的代言人，在協調勞動關系，促進和諧企業上應有所作為。一是當好“引導員”。圍繞市場需求，教育引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立終身學習理念，持續加強職業技能培訓，不斷提升綜合素質，推進和諧企業建設。組織廣大職工參與勞動競賽、技術創新、合理化建議、發明創造等群眾性創新創效活動，把科技成果轉化為現實生產力，不斷提高企業綜合效益。二是當好“維護員”。堅持全心全意依靠職工群眾辦企業的方針，把職工群眾支持不支持、擁護不擁護、高興不高興、滿意不滿意作為建設和諧企業的出發點和落腳點。要堅持和完善職代會制度，大力推進廠務工作，讓職工說主人話、辦主人事、盡主人責，促進企業健康和諧發展。要站在職工群眾立場上切身處地為他們想問題和說話辦事，依法維護職工群眾合法利益，保護職工的主動性、創造性，引導職工在各自崗位上創一流水平，為單位多創效益，建功立業。要認真落實“三不工程”，盡最大努力為職工辦實事、做好事，把黨和政策的溫暖送到職工心坎上，使工會真正成為職工的貼心人。三是當好“調解員”。推進和完善職工與企業的對話機制，暢通職工利益訴求渠道，及時、全面、準確地為單位管理層反映職工生產生活中的重大問題。建立勞動關系糾紛預防、預警和調處機制，努力把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。指導和幫助職工簽訂勞動合同，提高勞動合同的簽訂率和履約率。完善平等協商、集體合同、民主管理、廠務公開等制度，依法健全工會監督組織和勞動爭議調解組織，努力發展和鞏固和諧勞動關系。
　　四、做好職工群眾工作是構建和諧企業的根本
　　人心向背事關企業的興衰成敗，民情穩、民氣順、民心齊是和諧之根，而這在很大程度上有賴于企業卓有成效地做好職工群眾工作。要認真研究和把握新形勢下黨群工作的特點和規律，探索和創新做群眾工作的方式方法，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，多為職工群眾做好事、辦實事、解難事，不斷加強和諧企業建設。要牢固樹立群眾觀點，堅持走群眾路線，想問題、辦事情、做決策、定政策，充分考慮廣大職工的愿望和需求，提高民主科學決策能力，從源頭上維護職工的根本利益。要更好地堅持職代會、廠務公開等制度，不斷滿足員工參與民主管理和民主監督的需要。要堅持公平正義，在企業的各類評先選優、黨員發展、人才選拔使用等各個方面，協調好各種利益關系，讓有貢獻的優秀員工得到相應的回報，讓全體員工合理地享受企業發展的成果，使職工心情舒暢地工作，從源頭上化解企業內部矛盾，消除不和諧的因素。
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