上海家化:加大植入與網絡營銷
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作者: 劉艷濤
自主品牌要走國際化路線,塑造品牌強勢應該是一個企業立足和擴展的首要瓶頸。
2009年,在品牌的建設上我們把品牌分門別類,打造強勢品牌。這是我們今年的工作重點。因此,2009年我們會更加注重營銷傳播上的一些工作,我們會用全方位的傳播途徑塑造我們的品牌強勢。
2008年單從銷售的增長上看,銷售額創最近4年來新高,超出了我們的預想。從公司戰略層面,我們之前提出的向時尚產業轉型升級、進軍國際市場、產品創新這三個層面上,時尚轉型上取得了一個初步的成果。比如說佰草集密度在增強。復活了雙妹品牌,時尚產業架構和時尚品牌群初步形成。國際化方面,去年9月份佰草集進入法國市場,年底又進入荷蘭市場,市場反映很好。在產品創新上,佰草集的清肌養顏太極泥在市場上取得了相當大的反響。
因為具有梯度產品結構,2008年的經濟危機對上海家化的沖擊并不是很大,但是隨著經濟態勢的轉變,2009年上海家化也會調整戰略。
從整體戰略布局上,2009年,上海家化在打造強勢品牌的同時也會給予其他品牌一定的推動力。但為了更長遠的發展,我們也在培養新的品牌,像雙妹和COCO。
一個品牌的公眾形象,和營銷傳播是分不開的。2009年,上海家化原則上是不跟跨國公司拼硬實力,主張用巧做、用軟實力來做,加大傳播力度,同時也重視投放方向的精準度。廣告預算將有所增加,但具體增減項目沒有最后確定,可以肯定的是精準創新營銷的預算一定會適度增加。
日化行業競爭日趨激烈,2009年,在廣告宣傳媒體選擇上,上海家化會在堅持以往的混合模式基礎上,增加一些創新的元素,來應對市場。在偏重傳統媒體的同時增加諸如網絡媒體、植入式廣告模式以及互動體驗式的活動形式等,加大網絡、電視植入和公關上的投放力度。在新媒體的選擇上,我們比較傾向于互聯網。但新媒體的不確定性較大,它的效果、效率、性價比到底如何,我們還在測試。在媒介溝通上,我們今年不單單只是和媒介的廣告部門溝通,還要和內容生成部門直接溝通。
兩元化的經濟形態讓我們重視低端市場。上海家化也在二三線城市以下,努力進行產品的推廣和銷售。2009年,我們更希望我們是一個系統戰的公司,能具有系統戰的能力,我們要靠綜合力量來贏得競爭。
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