提前期不確定的通用物料安全庫存策略研究

來源:用戶上傳      作者:

　　 摘  要：安全庫存量會隨著提前期的改變而成規律性的變化，通用物料又存在需求點多，需求數量總和不確定的特點。文章分析了安全庫存的影響因素及因素的不確定性，研究了通用物料不確定的提前期與安全庫存量之間的關系，通過數學分析建立提前期與安全庫存之間的函數表達式，得出改變影響提前期的相關因素控制安全庫存的結論，總結出降低安全庫存的提前期管理策略。
　　 關鍵詞：提前期;通用物料;函數關系;安全庫存
　　  中圖分類號：F253    文獻標識碼：A
　　Abstract： The paper analyzes the relationship between lead time and the safety stock of component materials， establishes a function on the basis of such relationship. Based on the mathematical analysis， the conclusion is reached that the safety stock can be controlled by controlling the factors concerned with lead time. The end， it set up some rules for safety stock management with lead time.
　　Key words： lead time; component materials; function relations; safety stock
　　0  引  言
　　  現今，響應速度的競爭已成為企業競爭的主要戰略，尤其通過對庫存提前期的壓縮及管理已為很多企業帶來了巨大的利益。作者通過研究所在生物疫苗行業物料消耗情況，在分裝、消毒等環節采用通用物料不僅可以降低庫存成本，還可以縮短提前期獲得時間競爭優勢，簡化生產系統和庫存系統。對于需要外購的通用物料，需要確定其提前期，確定提前期的關鍵在于制定合理的安全庫存量，也就是本文研究的問題。本文主要探討如何通過提前期的管理來降低通用物料的安全庫存量，為所在企業制定安全庫存提供理論依據。
　　  通用物料作為提高企業服務水平的技術越來越受到重視和應用，其安全庫存量也成為關注的焦點。安全庫存作為一種緩沖器，是一種額外持有的庫存，用來預防由于自然界或環境的隨機干擾而造成的缺貨，需滿足在訂貨提前期內實際需求量超過期望需求量或實際提前期所產生的需求。為分析通用物料的存儲成本和服務水平之間的關系，制定安全庫存策略，本文從定量角度探討提前期和通用物料安全庫存之間的管理方法。
　　1  通用物料安全庫存量的影響因素分析
　　 普遍研究認為安全庫存量的影響因素主要有兩個，需求、供給的不確定性和顧客服務水平。需求和供給的不確定性會導致安全庫存的增加，例如，生產某種新中間品，由于成品率不確定，生產需求也不確定，安全庫存量必然上升用于消除不確定性的影響。顧客服務水平也會顯著增加安全庫存量，例如，為滿足若干個科室同時使用某種物料，就應該保持較高的庫存水平，反之，可以適當降低。
　　  倉儲中心提高安全庫存水平能滿足科室對物料供給的滿意度，增加各邊際效益，縮短響應時間;另一方面，提高安全庫存水平的同時，也增加了倉儲中心中的庫存存儲成本（如增加-25℃庫房的電費耗用）;另外，對于物料壽命周期短、需求不確定的包裝材料、化學試劑等較高的安全庫存可抵消需求不確定性的影響，但也會產生副作用，隨著新工藝、新規格取代現有庫存可能成為呆滯物料。
　　 而如何定量描述安全庫存量呢？本文通過分析可以看出，作者認為可以引入統計學的均值和方差來描述。以均值描述該物料的正常需求，以方差描述該物料的不確定性需求，提前期的不確定性討論以此思路展開。
　　2  隨機提前期與通用物料安全庫存量的關系
　　3  結束語
　　 當前，供應鏈的競爭已成為企業間競爭的重要手段，因而快速反應的供應鏈體系將影響企業的未來。通過壓縮提前期，進而壓縮供應鏈的運作時間已成為提高供應鏈運作效率的有效方法。通用件的應用可以壓縮提前期，提前期的壓縮又可以減少安全庫存數量。因此，提前期的壓縮和庫存量減少是相互促進的。
　　  本文通過分析提前期與安全庫存之間的關系，給出安全庫存目標函數的數學表達式。在數學分析的基礎上，總結出在不同情況下改變影響安全庫存水平的因素達到降低安全庫存水平的決策規則和通用方法。但文中提前期均值、提前期標準差、提前期需求數量、提前期需求數量標準差等，需要在工作實踐中搜集大量數據，整理難度大，且在使用中不斷調整才能得到相對準確的預測數據，對工作人員要求較高。筆者期望在后續的工作中在此方面優化該方法。
　　
　　參考文獻：
　　[1]  Barkan P. Strategic and Tactical Benefits of Simultaneous Engineering[J]. Design Management Journal， 1991（3）：39-42.
　　[2]  Tersine R J， Hummingbird E A. Lead-time Reduction： the Search for Competitive Advantage[J]. International Journal of Operations & Production Management， 1995，15（2）：8-18.
　　[3] 周柏翔，張付存，朱振東. 供應鏈管理中安全庫存水平及不確定因素的測定方法研究[J]. 工業技術經濟，2004，23（6）：66-67.
　　[4] 徐賢浩，蔡成元，沈古文. 基于可控提前期和延遲供貨的短生命周期產品庫存模型[J]. 中國管理科學，2010，18（2）：42-47.
　　[5] 張成海. 供應鏈管理技術與方法[M]. 北京：清華大學出版社，2002.
　　[6] 森尼爾·喬普瑞，彼得梅·因德爾. 供應鏈管理——戰略、規劃與運營[M]. 北京：社會科學文獻出版社，2003.
轉載注明來源:http://www.hailuomaifang.com/8/view-14913453.htm