日本報業的經營發展及啟示
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摘要：在世界上的主要國家中，日本是新聞業發展較為突出的國家之一，日本報紙的發行量在世界各國的報紙中長期遙遙領先。作為只有37.8萬平方公里，1.26億人口的日本國，卻有著像《讀賣新聞》和《朝日新聞》這樣發行量上千萬的報紙，日本報紙的發展和發行有其獨特的優勢。本文將從報紙質量、報紙發行、報業環境和報紙經營四個方面簡要分析日本報紙的發展經驗。
關鍵詞：報紙質量;報紙發行;報業環境;報紙經營
日本傳媒業的發展在世界范圍內都處在發展前列，尤其是日本報紙的普及率和發行量，在很長時間內都遙遙領先，日本逐漸形成了以《讀賣新聞》《朝日新聞》《每日新聞》《日本經濟新聞》《產業經濟新聞》為主的五大報系，如今仍占據日本報業的主導地位，得益于其獨特的發展特點和優勢，本文將從四個方面淺談日本報紙的發展經驗。
一、報紙質量方面
日本的主要報紙普遍都有比較高的辦報質量，報紙的內容客觀、真實，報道及時，時效性較強。而且幾乎每一家報紙都擁有自己的辦報原則和明確的報紙定位，比如《每日新聞》《朝日新聞》《日本經濟新聞》等日本的主要媒體都有自己鮮明的立場，堅持新聞專業主義，堅持客觀性原則。以《每日新聞》《朝日新聞》為代表的日本主流媒體，對日本首相參拜靖國神社的違憲行為，日本教育界篡改教科書的行為都進行了批判?！度毡窘洕侣劇窂拿癖娎娉霭l，為民眾提供客觀準確的經濟新聞參考，具有一定的專業性，在中產階級為主的讀者群體中有很大的影響。不止影響力較大的主流媒體需要旗幟鮮明堅持和平正義，任何一家報紙想要獲得良好的發展都需要有自己的堅持并符合大多數人的利益才能持續發展。
日本業界從自身出發，以自律自主的方式制訂了報業整體的行業規范，所以日本報業的整體環境普遍良好。在日本報業，日本新聞協會、日本地方新聞協會和日本行業新聞協會這三個協會組織都是對報業內部進行自主管理的組織，其中日本新聞協會因其組織規模最大，影響力最盛最為有名。這些報業自主成立的協會組織在報紙內容的采訪編輯方面，報紙銷售販賣方面等都制定了一系列的綱領，章程和規則，以此來規范新聞機構，新聞從業人員等的行為和規范，為營造良好的日本報業環境而努力。日本報業對新聞從業人員都有很高的要求，因此從業人員的新聞專業素養都比較高，尤其在融合媒體發展的大趨勢下，對新聞人員的采編評寫譯等各個方面都有了更高的需要，新聞從業人員專業素養的不斷提高自然能夠更加確保報紙既能體現出言論自由而又負有相應的責任。
如此一來，報紙的質量相對得到保證，才會取得民眾對報紙的信任，報紙獲得相對穩定的讀者群體，進而提高報紙的發行量，為報紙的未來發展提供充足的資金支持。
二、報紙發行方面
日本各家報紙都擁有一套完整的發行體系和獨特的發行制度。在日本，負責在地區內發行報紙的公司有兩種，一種是專賣店，只發行某一個特定報社的報紙。另一種是合賣店，發行所有在該地區發行的報社的報紙。這樣的發行方式對報社和發行店來說是雙贏的，報紙發行店為了持續穩定的發展需要有較為穩定的發行量，為了良好的發展發行店則必然選擇發行量較高，能夠帶來較大收益的報紙發行。報社利用發行店來發行報紙也省去了運營和配送的成本，其次，報社的報紙辦得出色，獲得良好的經濟效益之后可以對發行進行投資建設，報社與發行店之間的合作達到一個良性循環。
日本發行量很高還得益于其獨特的報紙配送制度，那就是“宅配制”，即挨家挨戶送報上門的方法。日本90%以上的報紙都是通過送報上門送達讀者手中的，由報紙發行專賣店派工作人員直接向用戶家里投遞報紙，使報紙像水電等生活必需品一樣每天送達住戶的家中，住戶養成每天讀報的習慣，這樣的方法對穩定報紙的發行量有著很大的幫助，日本報業協會對送報上門制度在時效性和準確性上有著嚴格的管理，而且專賣店對這些工作人員往往都會布置一定的任務工作量，因此“宅配制”對于爭取和穩定讀者也有很好的效果。
日本各家報業獨特的發行體系和各種發行制度都對于吸引讀者和穩定發行量有著很大的影響。
三、報業環境方面
日本報業有著良好的發展環境，日本人普遍都有讀報紙的習慣，即使是在廣播電視和互聯網高速發展的當今時代，日本人對報紙的信賴度也高于新媒體，根據日本通信調查協會發布的《2014年關于大眾媒體的民意調查》顯示，在信息源的比較上（百分制），日本人對報紙的信賴度為69.2，僅次于公共電視臺NHK，但卻遠高于互聯網（54.0）。
日本新聞協會在1988年成立了NIE委員會，NIE即Newspaper In Education，也就是“報紙參與教育”，通過將報紙引入教學來培養青少年閱讀報紙的習慣和他們對報紙的喜愛。這項工程的實施，不僅提高了年輕人讀報的興趣而且幫助他們了解時事政治，養成終身學習的好習慣。
在日本報業的發展進程中也出現過不良的市場競爭行為，為了恢復穩定的市場競爭秩序，日本主流報紙自發向政府提出制定一系列法規，在這樣的背景下，“再販賣制度”應運而生，報紙發售過程是從報社到報紙發行店，再從發行店到消費者，因此報紙是經過了二次銷售，“再販賣制度”就是第二次銷售價格固定制度，按照生產商規定的統一價格進行售賣。這樣可以穩定報紙的價格，抵制惡性哄抬物價和不良競爭，也能保護消費者權益。維護市場競爭秩序，日本的發行量稽核制度與ABC機構即（Audit Bureau of Circulations）發行量審計局之間的配合也有很大作用，發行量是衡量報社辦報好壞，是否受民眾歡迎的重要指標，也是廣告商如何選擇報社去投遞廣告的重要參考數據，為了報社的良好發展，也為了贏得更高的廣告收益，難免會發生發行量造假的行為，因此發行量審計局的存在就很有必要了。發行量審計局向社會公開較為準確公正的各家報紙的發行量，避免了報紙發行量造假行為，為廣告商準確投遞廣告提供參考。良好的報業環境為報業市場的有序競爭提供大力支持，有利于報業的良性發展。 四、報紙經營方面
日本大多數報社很早就實行立體化經營和集團化發展。為如何實現在新時代轉型升級獲得持續發展進行了有益的探索。
日本的五大報社都實行立體化經營，不僅擁有紙質媒體，還同時經營廣播電視互聯網等，立體化經營一個重要方式就是拓寬收入來源，改變僅靠報紙銷售和廣告收入維持報業經營的情況。利用新的傳播技術和手段，結合報紙自身的優勢開發新的業務種類，比如報社和廣播電視的合作，日本各大報社都與電視臺建立捆綁型的體系。比如《讀賣新聞》旗下擁有日本電視臺，《朝日新聞》旗下擁有朝日電視臺，日本電視臺和朝日電視臺在全國范圍內都是有很高的收視率和影響的，《讀賣新聞》和《朝日新聞》所分別擁有的新聞信息網則為各地方電視臺提供新聞資源。報業集團利用依靠報紙建立起來的良好的品牌形象，整合報業集團的資源優勢，積極開發各種與報紙相關的產業，發展相關事業，為報業集團增加收入，提高整體競爭力。
報業的立體化經營和集團化管理拓寬了報紙的發展渠道，也相應地拓寬了報業集團的收入來源，改變了過去僅靠報紙銷售或廣告收益為主的單一收入。同時，報業集團的良好收益除了為報紙的其他項目進行投資建設以求更大的發展之外，也緩解了報業發展可能會面臨來自市場競爭的經濟壓力，為報紙的客觀發展提供財力支持，使其不必受廣告商或其他財團的影響，堅持新聞專業主義，堅持新聞的客觀性原則。
五、報業未來發展的啟示
在互聯網新媒體迅速發展的大趨勢下，即使是有著輝煌歷史的日本傳統媒體也需要進行一系列的變革來順應新的發展趨勢和新的市場變化。
報社通過數字化轉型來適應高科技時代的發展，日本各大主流媒體都建立了自己的網站，1995年，《朝日新聞》和《讀賣新聞》就建立了網站，除了在自己的網站上提供電子報刊新聞之外，還與其他主要的門戶網站進行合作，利用自己的內容優勢，為其提供內容支持，門戶網站較為發達的搜索引擎技術和較大的用戶點擊率也為電子報刊信息提供技術支持。
綜合性信息產業的發展趨勢是各大媒體為了良好發展不可避免的，以朝日新聞為例，除了發展本社事業，發行日語、外語報紙、雜志、書籍等多種刊物，在朝日新聞網站上發電子報刊之外。還大力發展與本社有關的相關事業，例如廣播電視、視頻廣告等，朝日新聞積極從事展覽會、音樂會、戲劇和體育事業等各種活動的策劃和舉辦。
雖然無論是在過去傳統媒體為主流的紙媒時代，還是在備受新媒體沖擊的當今時代，日本報紙仍有良好的發展，其獨特的報紙發行制度，報紙質量優勢，報業良好環境和報紙集團化經營的商業模式都值得我國傳統媒體學習。但是隨著移動互聯網日漸進入人們的生活，青年一代作為新媒體時代的“原住民”，很難完全擺脫電子時代的影響，隨著新聞客戶端，新聞推送這種新聞閱讀方式的普及，人們很可能會減少報紙的閱讀量，因此怎樣去恢復并保持紙質媒體的生氣與活力，仍然是需要我們去思考的問題。
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作者簡介：
楊微，女，1995年5月，民族：漢，河北保定人，碩士學位，中國傳媒大學，研究方向：國際新聞。
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