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電商時代傳統線下商家的發展困境與轉型策略

來源:用戶上傳      作者:

  摘 要 電子商務的快速發展給零售行業帶來新的機遇與挑戰,電商時代的傳統線下商家必須加快轉型發展才能實現可持續發展。電商時代,傳統線下商家存在客流不足、成本提升及管理欠佳三大發展困境。基于當前傳統線下商家經營的實際情況,結合部分優秀的線下商家經營經驗,文章認為電商時代傳統線下商家應該嚴控產品質量、優化售后服務及轉變管理模式,從而改善線下客群的消費體驗,提高傳統商家的客戶黏性,提升傳統商家的經營效率,最終提升傳統線下商家的核心競爭力,實現傳統線下商家高效、穩健、可持續發展。
  關鍵詞 電商時代 線下商家 流量集聚 消費體驗
  一、前言
  隨著經濟水平的不斷提升,人們消費水平不斷提升,加之互聯網技術的快速發展與普及,我國電子商務的發展異常迅猛,以淘寶、天貓、京東、網易嚴選為代表的線上商家迅速崛起。相比之下,傳統線下商家發展可謂陷入困境,眾多線下零售巨頭紛紛收縮戰線,家樂福、沃爾瑪等零售巨頭的網點布局持續收縮,部分中小型傳統商家甚至因為經營管理不善出現破產,如新一佳等。鑒于此,文章重點分析電商時代傳統線下商家的發展困境與轉型策略,具有較大的理論價值與較強的現實意義。
  二、電商時代傳統線下商家的發展困境
  (一)電商的線上引流分散客源,傳統線下商家客流不足
  毫無疑問,電子商務的快速發展必然會分散線下商家的客源,并且隨著線下物流的快速發展,線上電商對傳統線下商家的引流會進一步加劇。從目前大型連鎖零售商家的經營情況來看,家樂福、永輝、沃爾瑪等大型線下商超的人流量不斷降低,其中重要原因就是因為線上電商分流線下客源,也是造成個體線下商家經營困難的重要原因。
 ?。ǘ┓孔馀c人力成本快速提升,傳統線下經營成本提升
  選擇合適的地址是傳統線下商家經營發展的重要影響因素,因此傳統線下商家往往更偏向選擇人流量密集的地方。但是,人流量集中的區域,房租成本較高,這給傳統線下商家帶來了經營上的高成本問題,而房租成本較低的區域,人流量又不足。同時,隨著經濟水平的提升,勞動力的報酬也在快速提升,傳統線下商家還面臨著人力成本的快速提升。
 ?。ㄈ┙洜I的模式缺乏與時俱進,傳統線下商家管理欠佳
  不可否認,當前傳統線下商家之所以經營壓力倍增,不僅僅是線上電子商務平臺的沖擊,而且還是因為傳統線下商家的額經營模式沒有與時俱進,線下商家的管理不善。大中型的線下商家企業管理效能不高,沒有充分利用人力資源,并且在供貨渠道與售后服務方面都管理不嚴,從而影響客戶體驗;個體線下商家,由于缺乏管理制度,管理水平低,想降本增效非常困難。
  三、電商時代傳統線下商家的轉型策略
  (一)嚴控產品質量,改善線下客群的消費體驗
  嚴控產品質量,改善線下客群的消費體驗,這是電商時代傳統線下商家轉型發展的首要對策。第一,線下商家要加強對供貨渠道的管理,減少采購人員的違規行為,提升銷售產品的質量,贏得客戶信任;第二,加強線下商家的服務培訓,改善員工的服務態度,從而提升線下商家的客戶黏性,并改善線下客戶的消費體驗;第三,相比于線上客戶,線下客戶更加注重產品的質量,故而線下商家在產品采購時,要選擇一些優質的產品,對于質量得不到保障的底價商品不予銷售、
  (二)優化售后服務,提高傳統商家的客戶黏性
  優化售后服務,提高傳統商家的客戶黏性,這是電商時代傳統線下商家轉型發展的關鍵對策。第一,建立嚴格的售后服務流程,加強對售后服務的管理,從而真正降低客戶的投訴率,提升客戶的滿意度;第二,要優化售后服務的環節,要減低客戶售后服務的時間與環節,優化客戶的消費體驗,從而實現傳統商家客戶黏性的提升;第三,加速線下商家的線上業務布局,通過打造自身的APP客戶端,加強微信公眾號營銷,參與其他電商平臺來實現聯合營銷,提高傳統商家的客戶黏性。
  (三)轉變管理模式,提升傳統商家的經營效率
  轉變管理模式,提升傳統商家的經營效率,這是電商時代傳統線下商家轉型發展的核心對策。第一,重構線下商家的組織體系,要明確各崗位的權、責、利,加強線下商家的人力資源管理;第二,加強線下商家的內部控制,從而強化線下商家的成本控制,提升線下商家的盈利能力,實現降本增效的經營目標;第三,加強線下商家的品牌宣傳,通過傳統媒體與新媒體的廣告投放,擴大線下商家的知名度,提升傳統商家的經營效率。
  四、結語
  在電商時代,傳統線下商家面臨著客群分流、成本提升、管理欠優等發展困境,但是這并不代表傳統線下商家的發展完全缺乏競爭力。事實上,傳統線下商家由于是與客群實際接觸,從而在客戶消費體驗方面存在顯著的優勢,同時也在一定程度上提高了產品的質量,最終有利于強化線下商家客群的黏性。因此,在電商時代傳統線下商家不會消失,而是要尋求轉型發展路徑,具體來說就是要提高產品質量、優化售后服務、轉變管理模式,最終實現傳統線下商家又好又快的發展。
  (作者單位為河南大學經濟學院)
  [作者簡介:付俊彥(1997—),女,江蘇蘇州人,2016級經濟學專業本科在讀。]
  參考文獻
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