旅游業上市公司盈利模式研究
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摘要：在國民經濟發展勢頭良好的態勢下，旅游產業迅速崛起并取得了良好的發展。正是因為當下的產業升級以及消費水平的提升使得旅游業的快速發展成為可能。隨著旅游業的迅猛發展，越來越多的企業開始通過資本市場來獲取資金，通過上市來達到品牌宣傳的效果，旅游上市公司也逐漸成為我國旅游產業經營的主要模式之一。據此，以ZQ公司為例對上市旅游企業進行分析，試圖總結發現有關的問題。
關鍵詞：旅游業;盈利模式;上市公司
中圖分類號：F23文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.16.039
1旅游業盈利模式構建的理論分析
從財務管理的角度來看，企業的盈利模式及企業獲取利益所采用的方式。我們可以將盈利模式分為銷售獲利、作業效率以及財務杠桿這三種類型。銷售獲利型就是指企業通過銷售來獲得利潤;作業效率型表示企業通過加速資金運轉實現收益;財務杠桿型表示企業善用資本的獲利能力。旅游行業的盈利模式不僅是其獲取經濟利益的通道，同時，也是其賴以生存的基礎。
2ZQ公司盈利模式分析
ZQ公司控股股份有限公司（簡稱ZQ公司）是由共青團中央直屬企業中國青旅集團發起通過募集成立的股份有限公司。公司在制度設置、管理機制以及企業文化上追求創新，通過優化運行模式、細分市場，進一步確定專業化的工作流程，實現向多個行業的擴張，提升其經營實力，從而不斷追求可持續發展的目標。
分析ZQ公司2015，2016，2017，2018年度收入發現，旅游產品服務收入的占總收入比例由59.25%下降到了42.80%。但IT產品銷售與技術服務收入由1739%上升到22.65%?？梢奪Q公司正逐漸改變收入模式，IT產品銷售與技術服務是ZQ公司正在發展的項目。企業會展服務收入、景區經營逐年增加。從ZQ公司年報看來ZQ公司對景區經營的未來期望很高。2017年房地產收入與上年相比減少了0.86個百分點。這是因為2016年度公司下屬子公司ZQ公司A投資置業有限公司B房地產項目二期實現全面竣工，共計結算收入17.8億元。2017年度，ZQ公司A投資置業有限公司僅剩部分尾盤銷售結算，因此公司房地產結算收入僅1.46億元，大幅下降。2018年度，公司不再對地產行業增加投入，將著力點更多的放在了IT方向，順應時代發展，與互聯網結合，線上線下共同發展。
通過對ZQ公司2015，2016，2017，2018年度利潤進行分析，我們可以看到ZQ公司在2018年房地產銷售利潤比有很大幅度的下降，同時IT產品銷售與技術服務收入逐年上升。而房地產業ZQ公司A投資置業有限公司B項目繼續銷售，因受限于國家政策及當地房地產市場競爭加劇，尾盤銷售情況較為緩慢。而IT產品銷售與技術服務的利潤上升則說明了ZQ公司順應大時代，有意向互聯網方向發展。四年相比利潤比最高的在2015年是旅游產品服務，到了2016年、2017年和2018年轉為景區經營利潤最高。同時，可以看到景區經營和酒店業的毛利率高達80%左右，也就是投入少，回報高，因此可以看到ZQ公司近三年發展向其傾向更多。并且能夠看到，景區經營才是旅游公司的主要盈利項目。旅游公司的長期發展既要有良好的旅游產品服務，有效的利用互聯網時代的便利的營銷方式，更要有規模化的景區，合理的經營方式。
3旅游業上市公司盈利模式存在問題及原因分析
3.1主營業務不鮮明，多元化經營業績不佳
旅游上市公司為了進一步提升自身的生存能力，擴大利潤空間，確保能夠達到上司資格的目的，近些年來，國內的旅游上市公司紛紛進行了資產重組活動，進一步向發展前景好的行業進一步開辟。但是很多上市公司因為缺乏主營特色，只想走多元化的道路，這就會導致決策失誤，進而陷入經營上的惡性循環。
3.2市場細化，難以形成規模效益
盡管現在很多旅游公司名聲大噪，但是從細化的旅游市場來看，其發展態勢并不可觀。加強對旅游上市公司的規模經濟研究對于企業在經營上改善多元化經營、避免惡性擴張有著重要的指導意義。諸多旅游上市公司雖然具備一定的規模效益，但是卻又減弱的趨勢，一些公司存在規模發展惡化的趨勢?？傮w上來看，景區類的上市公司發展規模較為穩定且經濟狀況良好。
3.3盈利能力總體不突出，持續盈利能力不足，旅游上市公司差別較大
衡量一個企業的經營業績，可以從它的經營模式入手，該模式也反映了該企業在賺錢方面的能力。首先資源類的旅游上市公司盈利能力最強;其次是酒店餐飲類;最后是綜合類。從本質上來看，因為資源類的公司具有壟斷性，在經營上具有較強的自主權，再加上有政府的投資，所以經營管理上更容易活力。而綜合類的旅游行業因為業務覆蓋面積較廣，在核心業務上缺乏持久力，所以在盈利上必然不會有太多的優勢?？偟膩碚f，當下旅游上市公司主要有景點類、酒店類與交通類這三種，而在這三種經營模式中，其盈利空間差距較大。
4對旅游業公司盈利模式提出建議
4.1積極發展主業，培養核心競爭力
當下旅游上市公司的發展有著明顯的多元化趨勢，其中包括高科技產業、房地產以及零售等多個行業，一些企業在這樣多元化的經營模式下能夠受益，但是大多數卻面臨著資產總量上升，主業實力下降的問題?？傮w來說是因為主業被多元化經營模式削弱了，這是企業忽略對自身發展的核心競爭力培養而導致的。受益旅游市場結構調整與自身架構有效整合，旅游服務主業發展提速，旅游服務主業正在經歷前期業務架構全面整合后的快速發展期，受益于旅游市場的結構性發展，各業務板塊呈現出強勁的發展勢頭，而旅游上市公司應著力培育主營產業鏈發展。旅游上市公司的持續、健康的發展離不開主營業務的精進。只有核心業務定位清晰，提供專業化的產品才可能使公司產品擁有充分的市場定價能力。
4.2加強成本控制，提高財務風險管理 旅游企業應進一步加強對自身費用的控制，將成本管理貫徹到企業經營的整個過程當中。旅游企業要善于利用信息系統，進一步簡化工作流程，以此來達到降低成本的效果。與此同時，也可以適當地控制管理費用，通過優化管理方式，提升管理的效率，進而嚴格控制成本。只有確保成本得以良好的控制，才能夠確保盈利水平的最大化。旅游企業應加強風險識別工作，因為旅游企業經營特點決定了其無論是對內部環境還是外部環境都有著較強的依賴性，所以注重防范風險，選擇合理的投資方式與項目，對于企業的穩定經營大有裨益。
4.3發展線上旅游，加強信息技術應用
旅游與電子商務的結合已經成為當下旅游行業必須跟隨的潮流。美國擁有世界上最大的網絡消費訊體，其中有將近60%的人群都是在網絡上消費旅游、交通與酒店等內容。同樣的，在法國最受歡迎的網站中，有將近66%的內容是關于旅游與交通的。可以說，網絡旅游交易已經有成為巨頭行業的趨勢。信息技術在旅游業的發展主要包括對整個行業以及對企業的影響。對于企業來說，對于企業來講，信息技術的應用最終表現為運用信息技術工具開展電子商務，實現企業管理信息化，而電子商務的內容主要包括企業管理和市場營銷兩個方面。從行業的角度來看，旅游業供需雙方的空間感以及信息的對稱性可以通過網絡來實現，信息技術的發展能夠優化整個旅游行業的盈利模式，為其開拓更為便捷和更為廣闊的發展空間。借助網絡技術，旅游業上市公司在扁平的分部型或職能型結構下也能避免資源的重復配置，并能兼顧全局利益。
5總結
盈利模式是否具有可復制性，這是決定企業發展成功與否的要素。率先嘗試新模式，往往能夠占據優勢資源并形成品牌積累，后進入者很難跟進;而具有資金或技術壁壘，被模仿的可能性大大降低;模式的支撐要素是多樣化的，缺一不可。如何在互聯網時代，利用互聯網技術與平臺，建立以需求為導向的產品生產機制，促使傳統旅游服務方式升級，使互聯網與傳統旅游業融合創新，協同增效，最終創造旅游業新的價值與發展生態。
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